Похоже, что мой работодатель хочет, чтобы я приходил на работу, когда я болен. Я что-то пропустил?

Да, вы что-то пропустили: HR НЕ ВАШ ДРУГОЙ

Каждая последняя встреча вроде этой, они строят на вас файл. Доказательством этого является тон последней продемонстрированной встречи. Следующий шаг, вероятно, начнут требовать записи врача.

Тот факт, что они предположили, что вы могли бы посещать спортивные мероприятия, указывает на то, что они ОЧЕНЬ подозревают вас и принимают враждебную позицию. Если меньше работы означает меньше болезни, то пенсионеры должны быть бессмертны, что рассуждения.

Что-то нехорошее происходит, это звучит так, как будто вы подвергаетесь дисциплинарным взысканиям. Возможно, вы имеете дело и с офисными сплетнями. Откуда у них появилась мысль, что вы не больны в больничное время?

Сначала необходимо решить вопрос о том, что в соответствии с законодательством Великобритании вы можете “самосертифицироваться” на срок до 7 дней. Это означает, что вы звоните больным и ставите себе диагноз. Все вышеперечисленное требует справки от врача. Это также означает, что в реальности, если вы не проходите собеседование конкретно по поводу вашего посещения, они не должны обвинять вас в чем-либо, кроме болезни.

Собеседование по возвращению на работу является стандартной практикой. Это больше, чтобы прикрыть их спины, чем она ваша, так как они будут записывать ваше отсутствие и просматривать его во время ежегодных обзоров занятости.

5 дней больного в году ** это не** высоко. 5 случаев нерабочего заболевания - это высоко. Это тонкая разница в том, как HR сформулировали это, но я бы предположил, что они использовали Bradford Factor при расчете вашего отгула.

Брэдфорд Фактор представляет собой простую формулу, используемую работодателями для расчета того, сколько времени, в реальности, работник имеет отгул. Ваша “ДД” рассчитывается по:

• (количество случаев болезни)2 x Общее количество отсутствующих дней

В Вашем случае Вы говорите, что у Вас было 5 больничных дней в году. Но вы также упоминаете, что это более 4 случаев. Так что если мы рассчитаем ваш отпуск так:

• 42 х 5

, что дает вам оценку 80. По Брэдфордскому фактору это считается нормальным.

Однако, если бы у вас было 5 выходных в 5 отдельных случаях, ваш счет будет 125, что считается высоким.

В Великобритании есть ожидание, что если ваша нога не падает, вы должны быть в работе. Я не согласен с этим, и если у меня простуда, когда я постоянно кашляю или устаю, я не пойду на работу. Если работа особенно плоха, я буду работать дома. Но, что касается меня, я ставлю других под угрозу подхватить болезнь, которая может привести и приведет к тому, что многие коллеги заболеют. Это также связано с болезнью и поносом, так как жуки, которые вызывают эти заболевания, чрезвычайно заразны. Что вызывает озабоченность, особенно если член вашей команды беременна.

Я тоже являюсь разработчиком программного обеспечения и могу подчеркнуть с вами на вашем описании болезни во время работы. Я работал во многих отраслях промышленности, во многих офисах, для многих разных людей, и иметь выходной день из-за гриппа никогда не было проблемой.

Они могут так себя вести, потому что это не противозаконно, и у кого-то в отделе кадров возникла блестящая идея оказать давление на сотрудников, которые осмеливаются брать более одного-двух дней больничных в год. Они могут пытаться уменьшить некоторые внутренние метрики расходов, связанных с отпуском по болезни сотрудников.

Какой бы ни была причина, в то время как их действия не могут быть строго говоря незаконными, они, очевидно, работают с точки зрения сделать один раз подумать дважды, прежде чем взять отпуск по болезни. Они, безусловно, есть компании, а не ваши интересы в виду.

Тем не менее, подразумевая, что вы можете участвовать в некоторых видах деятельности, которые против политики компании без каких-либо доказательств в пользу этого может быть граничит с преследованием, и поэтому они могут быть в нарушение их собственной политики в отношении профессионального поведения и безопасной рабочей среды. Возможно, Вы захотите прочитать закон об этом и принести некоторые тезисы для обсуждения на следующем собрании HR.

Я считаю, что больничный лист - это пособие, которое является частью Вашего пакета льгот, и что сотрудник должен чувствовать себя свободным в использовании, так же как и отпускной лист и другие пособия. Неиспользованные больничные часто не оплачиваются при увольнении из компании, так что вам лучше ими воспользоваться. Совершенно приемлемо использовать отпуск по болезни не только для лечения физических заболеваний, но и для психического здоровья - “день психического здоровья” не только полезен для здоровья и хорош для вас, но также полезен для вашей продуктивности и долгосрочной эффективности, если он помогает вам в дороге, освежает и приходит на работу в лучшем расположении духа, с лучшей мотивацией для выполнения хорошей работы.

Более того, Вы не должны никому объяснять причины, лежащие в основе отпуска по болезни, unless работодатель имеет четкую письменную политику на этот счет (предполагая, что для них это законно - болезнь является частью Вашей медицинской истории, которая защищена законами о неприкосновенности частной жизни). В противном случае, “я плохо себя чувствую и беру больничный” должно быть достаточно 99% времени.

я призываю Вас объяснить себе Ваши права в отношении отпуска по болезни, на который Вы имеете законное право, и в отношении политики, которую HR может нарушить, оказывая на Вас давление и делая обвинительные заявления, а также заступиться за себя на следующей встрече. Не похоже, что Вы злоупотребляете политикой в отношении больничных, Вы просто используете пособие, которое является частью Вашего пакета льгот, так же как и отпуск и заработную плату. Будем надеяться, что они получат смысл и подумают о том, чтобы иметь с вами больше неприятностей, чем это стоит. Удачи!

Последний раз я встречался с ней четвертый раз за год, и тон у меня был совершенно другой. A1 Software сказали мне, что они думают, что я принимаю “слишком много больничных дней”

Звучит так, как будто они используют Брэдфорд фактор . Формула S2 x D, которая для вас с 4 прогулов и 5 дней 80. Это в типичном пороге “Consider Consideruing a Verbal Warning” threshold . Я полагаю, что именно поэтому они более жесткие.

…и далее подразумевается, что я могу использовать их, например, для посещения дневных спортивных игр.

Я не уверен, что вы подразумеваете под этим - если они обвиняют вас в этом, они обвиняют вас в неправильном поведении, и эта веб-страница может иметь больше информации для вас . Если они не сказали это прямо, и это ваша интерпретация, то нам нужно немного больше информации о том, что именно они сказали.

Я не думаю, что четыре простуды (или, в качестве альтернативы, пять отдельных дней) больной в один год действительно исключительный, в среднем.

Не исключительный, но, конечно, выше среднего 4,7 выходных дней. По данным ОНС, “незначительные заболевания (такие как кашель и простуда) были наиболее распространенной причиной отсутствия болезни в 2016 году, что составляет примерно 24,8% от общего количества потерянных дней”.

Как работник знаний, если я прихожу на работу, когда я не думаю прямо (потому что, например, у меня простуда) есть реальная вероятность того, что я делаю больше вреда, чем пользы.

Я вижу этот аргумент, и он неплохой, но средняя стоимость вашего пропуска в день вполне может быть выше, чем вы думаете - в зависимости от вашей роли, ваше отсутствие может оказать большое влияние на работу, которую могут выполнять другие.

Когда вы приходите на работу с простудой, вы увеличиваете риск ее распространения, что обходится бизнесу дороже, чем потеря производительности.

Я (лично) считаю, что это самая большая проблема. Работа с простудой, хотя и неприятная, но не катастрофа. Ваша работа все равно будет разумного качества. Однако заражение других людей невероятно асоциально. У меня сейчас простуда, и у меня есть довольно хорошее представление о том, кто именно ее мне подарил. По-прежнему существует отношение к болезням как к “всасыванию” - если у тебя нет конечности, ты должен быть на работе. Это вредное отношение, но ваша ситуация не является хорошим местом для того, чтобы бросать вызов общественным нормам.

Мы работаем 37,5 часовых недель, что полный рабочий день в Великобритании.

Полный рабочий день в Великобритании плохо определено - полный рабочий день, как правило, считается, что работает более 35 часов (что вы и делаете). Среднее количество работающих полный рабочий день близко к 37,2 часам в неделю , поэтому их аргумент о том, что вы не работаете много часов, является неверным.

Они ответили: “О нет, звоните, когда заболеете!”

Да, по ссылке, которую вы дали, написано: “Если вы заболели, вы имеете право взять отгул, пока не выздоровеете”. Они должны позволить это.

Причина этого вопроса в том, что я заболел, в постели, прямо сейчас.

Это означает, что ваш фактор Брэдфорда сейчас 150. Это попадает в типичный порог для “Рассмотреть вопрос о выдаче первого письменного предупреждения”, так что когда вы вернетесь ожидать еще более серьезного ответа.

Я бы понял, если бы я взял гораздо больше выходных дней, но я просто за национальный средний.

Как и другие ответы сказали, национальный средний включает в себя долгосрочные болезни, которые массивно тянут среднее вверх. Я ожидаю, что Вы значительно превышаете средний показатель.

Есть ли логическая причина, по которой A1 Software будет вести себя так?

Да - у Вас было много пропусков, во многих случаях, что нарушает Вашу работу и работу других людей. Это может стоить им значительных денег и времени.

Кроме того, они следуют внутренним инструкциям (Брэдфордский фактор, кажется, является частью этого). Если они не последовательны, они открывают себя для дискриминации. Если они всегда спокойно относятся к отсутствию, то кто-то начнет этим пользоваться.

Я не думаю, что четыре простуды (или, в качестве альтернативы, пять индивидуальных дней) в среднем за один год - это поистине исключительное явление.**

По данным The Guardian’s Health expert

“Если бы люди не ходили на работу, когда у них была простуда, британская экономика перестала бы работать зимой”, говорит он. Не эгоистично брать простуду с собой на работу, потому что большинство простудных людей, отмечает он, застигнуты дома, где мы проводим часы, прижавшись друг к другу на диване и в постели. Простуды настолько вездесущие, что вы не можете избежать их, а если вы подвергаетесь воздействию вируса простуды, это не означает, что вы неизбежно поймаете его.

Согласно Ведущий фармацевт Великобритании

Если у вас щекочет в задней части горла или у вас ощущение, что у вас постназальная капельница, ваш кашель, вероятно, от аллергии или обычной простуды. Но если у Вас нет других симптомов, таких как боль и повышенная температура, одевайтесь и идите на работу!

Согласно NHS

Вы заразны до тех пор, пока все Ваши симптомы не исчезнут. Обычно на это уходит неделя или две.

Поэтому взять один выходной - это никого не защитит. Соответствующие меры предосторожности перечислены как

Чтобы уменьшить риск распространения простуды:

• часто мойте руки теплой водой и мылом
• используйте салфетки, чтобы поймать микробов, когда вы кашляете или чихаете
• мусорные салфетки как можно быстрее

Ничто там не об изолировании себя от всех других (или выборочных групп) людей.

• *

** Есть ли логическая причина, по которой программное обеспечение A1 будет действовать таким образом? **

Если A1 Software не управляется ИИ, ваши ожидания необоснованны и нелогичны .

Предположительно

They† думают, что это странно, что вы берете выходной, когда у вас простуда.

Вы делаете это достаточно часто, что someone† стал беспокоиться об этом.

Если бы у них были скрытые мотивы, мы, случайные межтубинцы, не знали бы точно, что они такое.

• *

Заметки

† Некоторые микробы, зараженные мясные мозги пролитие нейронов человека в организации. Как и все мы, не роботы, читающие это предложение.

Лично мне это не кажется странным. Как программист, я также понимаю все “не могу мыслить здраво, поэтому мне нужно позвонить больным”.

Мне интересно, использует ли Ваша компания определенную систему показателей болезней. Если бы это сделала одна компания - и тон встречи изменился бы, если бы вы “запустили” метрику, но у вас не было бы никаких проблем, если бы болезни были настоящими и не поддавались исправлению. Из заданных вопросов, это действительно заставляет меня задуматься, используют ли они эту систему (так как вопросы были ее частью!), но я не могу вспомнить название. Целый ряд коротких, разнесенных по времени болезней запускает метрику LOT быстрее, чем одно или два длинных заболевания.

Мой личный опыт: езда на общественном транспорте имеет больший эффект FAR, чем количество отработанных часов. Стресс может сделать вас более склонным к заболеваниям, если вы подвергаетесь воздействию других людей, которые кашляют и нюхают, что, вероятно, является их глупым мнением о количестве отработанных часов (что я бы сказал, среднее!).

Честно говоря, если они не угрожают дисциплинарными мерами, я бы просто посидел на встрече и проигнорировал это. Моя аналогичная встреча была не менее разочаровывающей, но имела нулевые последствия. Может быть, стоит выяснить, являются ли собрания ориентированными на систему метрик.

ЭйчАр говорит, что ты принимаешь “слишком много больничных дней”. Это означает одну из двух вещей:

• Они говорят, что вы берете больничные дни, когда вы не должны, т.е. они обвиняют вас во лжи о том, что вы больны
• Они говорят, что вы берете больничные дни, но они предпочитают, чтобы вы этого не делали, независимо от этого, т.е. они просят вас работать, когда вы больны

Противоречивые им, о чем это, в письменной форме. Любой из них достаточно плохой.

• Они никогда не должны были говорить вам об этом. Возможно, вы захотите взять адвоката, собрать доказательства и подать заявление о враждебном окружении или домогательстве. (В зависимости от того, как обстоят дела в Соединенном Королевстве, это может быть полезно, а может и нет).

Просто добавить другую точку зрения (если только я не пропустил ее в другом ответе)

Прежде всего, на мгновение забудьте об общем количестве больничных дней как таковых. 5 или 50, “слишком много” зависит от местной культуры, национальной культуры, сферы деятельности и так далее. Например, как бывший руководитель команды в разных итальянских компаниях, я бы никогда не подумал о 5 днях как о “слишком много”.

Так что давайте сосредоточимся на чем-то другом: 5 больничных дней в общей сложности на 4 мероприятия означают, что вы заболели 3 раза всего за один день и 1 раз за 2 дня. Готов поспорить, что мои долги это то, что звонило в колокол.

Сценарий: ты идешь на работу, все в порядке, на следующий день ты звонишь на больничный (это может случиться, ты можешь заболеть на ночь), ты остаешься дома, и сразу же после дня ты возвращаешься на работу. Вам просто удалось подхватить изнурительную простуду - такую изнурительную, что вы не смогли пойти на работу, и даже не сосредоточились на коде - и тогда он волшебным образом исчезает, и вы с радостью возвращаетесь на работу.

Может ли это произойти? Да. Имеет ли это смысл? Очень мало, но люди - странные машины, поэтому никогда не знаешь.

Но может ли это действительно произойти четыре раза в год, что за 24 часа вы переходите от совершенно прекрасного, в основном мертвого, к полному здоровью? Нет, не может. И вы написали в своем посте, что вы снова больны в этот момент, что означает, что вы позвонили 5 раз в год, что само по себе является … ну, много.

Побочное примечание: Я долгое время dev и я могу написать то же самое количество ошибок, как когда совершенно хорошо, так и когда слегка болен; то же самое относится ко всем коллегам, с которыми я работал в моей жизни, но вы пишете, что вы получаете болезнь, которая настолько плоха, что вы даже не можете думать прямо. Сейчас среднестатистическому дьяволу требуется приличная болезнь, чтобы отбросить ее назад, и мне все равно придется наблюдать приличную болезнь менее 24 часов.

В любом случае, сейчас компания нуждается в объяснении и придумывает эти четыре возможности:

1. Вы называете болезнь всего на день, потому что вы используете его, чтобы покрыть некоторые другие виды деятельности, например, “поездка в дневные спортивные игры”
2. Вы работаете “пока вы почти не упадете замертво, затем позвонить на день, а затем вернуться обратно”. Это признак того, что кто-то слишком растягивает свое здоровье для компании, так что, как HR компании, я бы беспокоился за то, что что-то пойдет не так. Вы не должны покончить жизнь самоубийством, если нагрузка слишком велика или вы слишком сильно давите на себя, было бы неплохо, если бы HR знал об этом. Кроме того, такие вещи разрушают ваше здоровье, а значит, делают вас более склонными к дополнительным болезням. Таким образом, компания “спрашивала, например, есть ли какие-то глубинные проблемы, которые они могли бы помочь мне преодолеть, чтобы я болел реже**”
3. У вас есть некоторые - более или менее серьезные - проблемы со здоровьем, которые вы игнорируете. Как HR, я вежливо говорю вам “вы должны позвонить больным, когда вы больны, но это происходит слишком часто”. На самом деле я имел в виду “почему бы вам не сходить к врачу и не разобраться с этим”?
4. Вы чихаете и звоните больным: ни лихорадки, ни головной боли, ни головокружения, ничего, вы просто звоните больным, как только чувствуете себя немного усталым. Ну, знаешь что? Компания “удерживает своих сотрудников на более высоком уровне”; вы, коллеги, работаете регулярно, они заболевают гриппом (потому что сейчас зима, это ожидаемо) и все равно идут на работу; вам удается чихать четыре раза в год и звонить больным все четыре раза. Может быть, это немного нелепо, и Вы должны выпрямить позвоночник?

Итак, чтобы ответить на Ваш вопрос

Кажется, что мой работодатель хочет, чтобы я приходил на работу, когда я болен. Я что-то упускаю?

Да, Вы упускаете, что ситуация не имеет особого смысла и что от Вас ждут объяснения и решения: компания дала Вам все возможные подсказки и поддержку, теперь все зависит от Вас.

Вы должны пойти к врачу, если вы еще этого не сделали.

** Я не врач, и я понятия не имею, нормально ли это для вас быть настолько больным или нет.** Так же как и HR, формула, придуманная в 1980-х годах , другие люди в интернете или - как показал ваш вопрос - даже вы.

Есть десятки факторов, которые могут быть приняты во внимание: ваш возраст, раса, окружающая среда, места, которые вы посещаете, есть ли у вас маленькие дети, ваши привычки, диета, количество сна… и, очевидно, being you (генетика).

Вы должны пойти к врачу и получить все инструкции, которые подходят в вашем случае для выздоровления. Но вы также должны упомянуть другие случаи заболевания (если вы не пошли туда, я бы предложил записать заранее даты, когда вы заболели, сколько потребовалось, чтобы восстановить и т.д.) и запрос, если это “слишком много” (как подразумевается компанией A HR) или нет.

Это может быть, что это не редкость вообще в этой зоне (“О, есть действительно сильный штамм в этом году, некоторые люди приходят сюда заболевают каждые две недели”), или это может быть немного необычно и требуют дальнейших проверок. Может быть, есть дефицит витамина А в вашем приеме, имея меньше лейкоцитов, чем обычно, или даже быть страдающим аутоиммунным заболеванием, которое не было диагностировано №

Скорее всего, если есть что-то подозрительное, врач сосредоточится на том, чтобы вы полностью восстановились сначала, и запланировать некоторые позже анализа, если это необходимо.

Очевидно, следуйте их показаниям и принимать лекарства до конца рецепта. Если бы мне пришлось догадываться, я бы подумал, что вы на самом деле не восстанавливаетесь на 100%, а позже, когда внешние факторы становятся чуть хуже, вы снова заболеете. (Стресс по поводу потерянной работы или нажатия вашего отдела кадров тоже не поможет)

В ваших интересах выяснить, есть ли что-нибудь плохое в том, чтобы заболеть “так же, как и вы ” , и вы должны направить свои усилия, чтобы выяснить причину, лежащую в основе (в случае, если это действительно было слишком много).

Во-вторых, посещение врача сейчас также может (к сожалению) оказаться полезным позже, в случае, если вам нужно будет оправдать A1 Software в какой-то момент (может быть, даже месяцы спустя), что да, вы были больны в тот день. Вы знаете, что вы были в постели, но нейтральный врач утверждая, что всегда будет иметь больший вес.

Относительно интервью с HR, выше шаги, которые я упомянул которые просто то, что в ваших интересах сделать должно помочь несколько в любом случае. Если выяснится, что это нормально в этом году, они, вероятно, еще могут не любить вас за заболевание ², однако показывает, что вы не были, например, ходить на спортивные игры.

Если врач посчитал, что это стоит изучить, вы, вероятно, не будет иметь никаких результатов на совещании (и не нужно сказать им, что они после того, как они у вас есть), но вы сможете показать, что вы проходите путь, который (надеюсь) приведет к тому, что вы будете болеть в будущем реже, чем если бы вы этого не сделали (это может быть медленным, хотя).

Также, относительно ответа HR о том, как он “держит своих сотрудников на более высоком уровне”, если они поднимут его снова, вы можете задаться вопросом, есть ли какие-то меры, которые A1 Software принимает, чтобы ее сотрудники могли быть на таком высоком уровне, который вы не использовали в своих интересах. Может быть, они помогают его сотрудникам получить прививку от гриппа осенью? Предлагают ли они какой-нибудь вариант удаленной работы при повторной регистрации, чтобы вы могли вернуться к работе раньше, даже если не восстановились полностью и все еще (вероятно) способен заразить коллег?

Боюсь, что просто “ожидание”, что их сотрудники сверхчеловеческие и никогда не болеют, варьируется от совершенно наивных до идиотских. Я уверен, что вы тоже хотели удержать грипп на более высоком уровне, ударив вас less, но это не так!

Удачи и выздоровления!

¹ Уважаемый читатель, please, не начинайте беспокоиться о том, что вы страдаете редкими заболеваниями или начать принимать добавки, которые могут быть ненужными, просто идите к врачу.

² Проблема с отделами кадров в том, что, в отличие от вашего менеджера, вы можете показать просто как количество отработанных часов, независимо от фактического вклада в компанию, которую вы представляете.

HR пытается снизить количество больничных дней, взятых сотрудниками.

Это, вероятно, цель, поставленная перед ними руководством, и способ оценки их собственной производительности.

Теперь с такими вещами, как простуда, есть, конечно, серая область - есть точка, где вы все еще можете работать на несколько более низком уровне эффективности и точка, где это лучше для всех, что вы просто лежите и спите весь день. Там, где точная разделительная линия очень трудно сказать объективно.

И, как видно с точки зрения HR, им была дана эта задача по снижению больничных дней, но какие инструменты они на самом деле должны для этого использовать? Они могут заставить вас чувствовать себя неловко, когда вы звоните по поводу простуды и подвергаете вас некоторому давлению, так что в следующий раз, может быть, вы продолжите работать, или, может быть, вы сделаете немного больше, чтобы не быть настолько больным (например, я иногда не высыпаюсь в период до того, как я подхвачу сильную простуду, я должен поработать над этим). Вот что происходит. Может быть, вы перешли какой-то порог или сейчас находитесь на вершине какого-то списка, так что вы получаете дополнительное внимание.

Это все еще зависит от вас, чтобы решить, что вам нужно сделать в данный день.

Я согласен с вами в том, что 4 простуды в год - это больше, чем большинство, но не исключение.

Вы думали о том, чтобы работать на дому и брать полдня отдыха, когда у вас простуда, вместо того, чтобы пропускать дни напролет? Если HR отметил вас, важно быть очень консервативным в отношении больничных дней. Если это невозможно, вам может понадобиться справка от врача. Также возможно, что за вашей спиной происходит офисная политика, в этом случае это, скорее всего, не команда или компания, которую вы хотели бы остаться.

Кстати, Google (где я работаю) на самом деле encourages сотрудников, чтобы остаться дома, когда у них простуда и не имеет официального колпачка на количество дней, можно сделать это. Я регистрирую выходной день, а затем пытаюсь работать из дома.

Я не думаю, что четыре простуды (или, в качестве альтернативы, пять отдельных дней) в среднем за один год - это действительно исключительный случай.

Я бы понял, если бы взял еще много выходных, но я просто выше среднего по стране.

Хмм, слово “средний” означает много вещей. Читая эта статья кажется, что mean - это 4.3 дня на одного работника в год. Это значение будет сильно взвешено теми, кто находится в длительном отпуске по болезни, в порядке месяцев. median и mode, по моему опыту, гораздо более вероятно, что это будет 1 день, хотя я легко могу поверить, что 0 или 2 дня. Таким образом, что вы упускаете является то, что вы (вероятно) снимая больше времени больной, чем ваши коллеги.

4 дня больной в один год является high, и это не удивляет меня, что это достаточно, чтобы оправдать дальнейшие вопросы, хотя я бы ожидал, что они будут дружелюбны в первую очередь. Я бы принять эту предыдущую встречу как предложение, что вы не должны брать отгул на простуду.

Большинство людей способны работать относительно нормально, в то время как страдают от простуды. Если вы не чувствуете себя готовым к программированию, подумайте о других задачах, которые требуют меньше когнитивной нагрузки.

Если вы беспокоитесь о распространении простуды по офису, подумайте о работе на дому.

• *

Лично я, работая и в гражданском строительстве, и в программном обеспечении, я считаю, что я беру около 1 дня болезни каждые два года; и я получаю каждую простуду, которая идет.

Они ведут себя так, потому что не доверяют вам, поэтому, если встреча, подобная этой, лежит на вас, постарайтесь предложить способы доказательства вашего отсутствия.

Например, в моей стране распространено, что компания посылает врача к вам домой, чтобы он “проверил вас”, когда вы берете больничный лист. Или вы можете сами пойти к врачу и получить справку.

Почему HR взял такое отношение с собой на эту встречу - это то, о чем мы можем только догадываться, и некоторые ответы уже вызвали различные идеи. Удивительно, что об этом никто не упомянул: Время от времени брать один выходной может быть действительно связано с незначительной болезнью. Однако, имея три-четыре раза за довольно короткий промежуток времени (а от года до полутора лет для этого можно считать коротким), сотрудники отдела по работе с персоналом могут заставить задуматься о том, что Вы ищете работу и звоните больным, чтобы пойти на собеседование.

Если это их подозрение, то они, возможно, пытаются выяснить, верно ли оно. Они могут опасаться, что им нужно быть очень внимательными к вашей деятельности (в случае, если вы один из тех печально известных недовольных работников, которые могут попытаться саботировать компанию). Также они могут пытаться определить, нужно ли им готовиться к заполнению вашей должности в ближайшее время … или они думают, что было бы лучше отпустить вас, прежде чем вы уйдете.

Я не говорю, что все это происходит (или уместно, если это то, что они думают), я просто указываю на возможность.

Чего тебе не хватает, так это того, что звонить больным в 4 разных случаях - это немного на высоте. Грипп в течение недели - это нечто совершенно другое, чем заболевание 4 раза, 5 дней в целом.

Это больше подходит тому, кто время от времени не может справиться с употреблением алкоголя и берет больничный день для протрезвления.

Подумайте о таких вещах, вот почему HR на вас повсюду.

Если вы так часто болеете, может быть, вы действительно хотите пойти к врачу, потому что простуда 5 раз в год является аномальным.

Многие люди, кажется, чрезмерно проанализировали это и даже не сослались на название.

С точки зрения это кажется, как будто - ну да, очевидно, что они хотят, чтобы вы пришли, потому что они платят вам, пока вы не больны. То, как это работает в большинстве компаний-производителей программного обеспечения, заключается в том, что есть ежедневная ценность, связанная с каждым сотрудником (которая зависит от уровня, опыта, может быть, даже проект, над которым они работают). Это значение - при прохождении через forumla - даст компании приблизительное представление о том, сколько прибыли они могли бы получить от вашей работы, если бы вы были на любом данном проекте.

Очевидно, что они не хотят терять деньги, так что ответ о “это кажется, как будто” да, это очень большой случай, в котором они хотят, чтобы вы в.

Теперь, могут ли они на самом деле make вы приходите, если вы не больны? Ну, закон (согласно вашей ссылке) гласит, что они должны иметь политику болезни.

Если вы больны - положите мяч обратно в их суд - ** спросите, хотят ли они, чтобы вы пришли или нет**. Если они скажут “нет”, тогда запишите это, а если они скажут “да”, то войдите и также запишите это. Если они ожидают, что вы войдете, и вы непродуктивны (или заразить других сотрудников, что приведет к дальнейшим потерям), это был их выбор, чтобы попросить вас войти.

Я был в этой ситуации и раньше. Отвратительно, как компании думают, что имеют такую власть над сотрудниками и пытаются их напугать. Если бы вы долгое время болели (например, больше недели), то было бы уместно получить справку от врача. Более того, если они выдвигают обвинения против вас (например, посещение спортивных мероприятий), попросите у них неопровержимых доказательств.

В основном, у них нет ноги, чтобы с этим смириться.