Почему важно получить "видимость" на рабочем месте?

Если я могу написать потрясающий код, почему я должен заботиться о видимости? Работа, которую я делаю камнями, тогда почему я должен думать о том, чтобы стоять на крыше и рассказывать об этом.

The Lie

Главное, чтобы понять - никого не волнует, чем ты занимаешься на работе. Никого не волнует, насколько велик твой код. Насколько великолепны ваши виджеты.

Реальность

Важно то, как люди перцептируют вашу работу. Насколько хороша ваша работа?

Это несправедливо? Считаете ли Вы, что “моя работа должна говорить сама за себя”?

Это просто не то, как она работает. Если Вы делаете качественную работу и Вас ненавидят за то, что Вы асоциальны, высокомерны и грубы, люди будут думать о Вашей работе ниже. Если вы делаете качественную работу, но никто не знает, люди не будут высоко ценить вашу работу.

PIE - Performance, Image, and Exposure

Есть идея, называемая PIE для факторов, влияющих на карьерный успех. Большинство согласны, что они важны, но не думайте в таких пропорциях.

Эта статья содержит следующую графику, а также значительно более подробную информацию об этой идее.

Может быть, эти проценты слегка урезаны. Но если вы не полностью облажались, ваша реальная повседневная производительность - это гораздо меньшая часть впечатления, которое люди производят о том, как хорошо вы выполняете свою работу, чем вы хотите думать.

Что, если вам все равно?

Может быть, вам все еще все равно. Но если вы надеетесь на успешную карьеру (будь то продвижение по службе, высокая зарплата, свобода легко менять работу, не быть первым в очереди на увольнение и т.д.), то это важно.

Если вы не возражаете, если люди, которые “хуже” на своей работе, получают более высокую зарплату, лучшее продвижение по службе, и, кажется, у них больше возможностей, то вам не нужно беспокоиться.

Интересно, что этот вопрос находится в списке “горячих вопросов”. Видимость_, предоставленная в The Workplace через это полезно для общего здоровья сайта (если только люди не размещают низкокачественные вопросы/ответы) таким же образом, как и в вашей карьере.

Ответ на этот вопрос во многом зависит от вашей компании. Тем не менее, во многих крупных компаниях, есть так много людей, так много предлагаемых направлений действий в любых обстоятельствах, и так много решений, которые должны быть приняты, что люди полагаются на ярлыки. Одним из самых надежных является репутация. Кто-то может сказать _“Ну, если Кейт стоит за этим, я думаю, мы можем быть уверены, что это удастся”. Она умна, она хорошо работает с другими, она хорошо общается, и последние три проекта она была на всех успешных. Я не думаю, что она была бы вовлечена в это, если бы это была плохая идея. Это гораздо быстрее для них, чем расследование моего нового проекта.

Ваш босс хочет, чтобы вы были предметом такого предложения в ближайшем будущем. Отчасти как альтруистический жест, чтобы помочь вашей карьере в компании. И частично как эгоистичный жест, чтобы помочь другим проектам, принадлежащим вашему боссу. Вы в чем-то хорошо справились; давайте убедимся, что вся компания в курсе. Вы достаточно умны, чтобы быть в этом комитете; войдите в него и убедитесь, что все остальные в нем знают вас и видят, какой вы победитель. Когда-нибудь вскоре будет принято решение, которое пойдет так, как хочет твой босс, если только большая часть комнаты знает тебя и насколько ты хорош. Это поможет вам и вашему боссу. И да, ваша оценка, но это более длительная игра, чем в этом году.

Если вы работаете в компании, где видимость имеет значение, вам повезло иметь босса, который знает это и будет вести вас через это. Не отвергайте этот подарок, потому что вы думаете, что вы знаете, как компании должны работать.

Но с другой стороны: иногда есть маленькие острова “это тот, кого вы знаете” в большой компании, которые просто schmooze и лестно и убедитесь, что они видны, никогда не получив ничего полезного сделано, не будучи хорошим, умным или мудрым. Если у вас есть такой босс, а остальная часть компании ненавидит это, пройдите очень осторожно. Это более редкий случай, но это может произойти. Ваш лучший актив здесь друг в другой организации вашей компании, который может сказать вам, в какой ситуации вы находитесь.

Люди не знают, что ты пишешь отличный код. Они не знают, что ты решаешь трудные проблемы, которые другие не могут. Если ты хочешь быть младшим всю свою жизнь, то видимость не важна. Но если вы когда-нибудь спрашивали, почему он получил большую прибавку к зарплате или почему ее повысили вместо меня, то это во многом потому, что они видны, а вы нет. Никто в любой профессии не может позволить себе не быть положительно видимым.

Конечно, хуже всего быть негативно видимым. Если ты не продвигаешь свою работу, единственное, что люди когда-либо узнают о тебе, за пределами твоей собственной небольшой группы, это то, что они узнают, потому что это проблемы. И каждый, независимо от того, насколько хорош он в своей технической работе, может легко узнать, что он является проблемным сотрудником. Некоторые примеры написаны ниже.

Они могут не знать, что вы не привели проект ABC к неудаче, но они будут помнить, что они слышали, что вы были на нем, и они не слышали ничего хорошего, чтобы смягчить это, так что они будут предполагать, что вы некомпетентны.

Они могут не знать, что ваша работа была хорошей, потому что пользователи жаловались, что она была багги, когда она не сделала что-то, что не было в требованиях. Часто единственное, что они знают о вашей работе - это то, что сказали другие люди, правда это или нет, если вы отказываетесь быть видимым.

Они могут не знать вашу работу, но они знают, что именно вы создаете проблемы, потому что он не заполняет свой табель учета рабочего времени, а клиенты не могут быть надлежащим образом выставлены счета, а PM не могут сказать, сколько часов проекта уже сожжено, или если им понадобится продление на несколько часов. А такие глупости, как не заполнение табеля учета рабочего времени, могут привести к тому, что они съедят лишние часы, потому что они были потрачены до того, как клиент узнал о них. Уверяю вас, все вплоть до генерального директора будут часто слышать об этом!

Без видимости вашей хорошей работы, вы с гораздо большей вероятностью будете идентифицированы как проблемный сотрудник, а проблемные сотрудники получат худшие оценки по производительности труда, получат самые низкие повышения, с наименьшей вероятностью получат повышение по службе или бонус, и они первыми окажутся в списке уволенных сотрудников.

В дополнение к замечательным ответам здесь, “завоевание популярности” IMO, гораздо больше, чем конечный результат того, что является популярным ребенком в школе. Она включает в себя навыки, которые вы неизбежно приобретете путь к тому, чтобы быть любимым добром, опасаясь зла:

• Навыки общения
• Навыки межличностных отношений
• Разрешение конфликтов
• Офисный/Организационный этикет

• Приспособляемость

• Путь к тому, чтобы быть известным брендом в любом магазине, несомненно, потребует от вас, чтобы иметь представление об этих навыках. Если вы не смирились с будущим вашего магазина Milton Waddams, вам, в конце концов, нужно будет узнать ваше имя и смешаться с людьми. В зависимости от размера вашей организации, ваша относительная неясность может навредить вашему продвижению вперед. Конечно же, вы выкладываете отличный код, но для вашей работы будет слишком легко затеряться в потопе в большой организации. Или, что еще хуже, кто-нибудь другой может украсть Ваш блеск (или же взять на себя ответственность) за Вашу работу. И никого это не волнует, потому что они не знают, кто ты.

Если ты любишь свою работу и наслаждаешься действием, ты должен, по крайней мере, быть готов позиционировать себя, как парня, который может помочь тебе в определенных вещах. Это будет тянуть больше действий в вашу сторону. Даже если вы решите остаться выше фракции офисной политики, ваша видимость будет гарантировать, что вы становитесь все больше и лучше проектов. Скрипучее колесо получает смазку, иногда говорят.

Я хороший шифровальщик, а также даю себе большую видимость. Я регулярно стараюсь дать видимость другим людям, которые делают это хорошо. Это важно на многих фронтах:

• Видимость означает возможность. Ты в чем-то хорош, и если люди знают, что когда появляются возможности, если ты видишься, то твое имя может быть внесено в список кандидатов на эту возможность. Это действительно не должно быть недооценено. Это очень важный аспект видимости, и это ключ к поднятию в вашей карьере, получив новые большие обязанности.
• Хорошая работа заслуживает признания со стороны других. Нравится вам это или нет, но это меритократия в конце концов, и если вас не показывают, вы, вероятно, не получите заслуг. Эта часть связана с вышеизложенным, однако она также важна для установления контрольных показателей.
• Она служит примером для других людей с хорошей работой и хорошим мышлением.
• Уважение. Оно помогает упорядочить взаимодействие, если люди серьезно относятся к тебе и знают, на что ты способен. Они не могут принять вас за номинанта.

Разве сосредоточение внимания на привлечении внимания не приводит к политике и в конечном итоге не загрязняет рабочую среду?

• Может. Для меня это легко; как ведущий разработчик, я действую от имени людей и предоставляю им видимость там, где это необходимо. Я также могу противостоять ложной видимости. Это точно и достаточно надежно. Однако, действовать от имени других людей - это бремя, поэтому я часто пытаюсь мотивировать их на то, чтобы они дали себе видимость, которая может быть пугающей и пугающей для многих людей. Однако это стоит того. У вас есть много людей с реальным потенциалом, которые с радостью будут спокойно работать и снова и снова проходить по служебной лестнице, в то время как большие рты кричат, что они поднимаются по служебной лестнице. В конце концов, многие из них будут двигаться дальше, так что это потенциально будет важным навыком для них на следующем рабочем месте, где может не быть кого-то вроде меня.

Здесь у вас были довольно циничные ответы, все они правдивы, но есть и другие причины.

• Вы более ценны для вашей организации, если больше людей понимают, насколько вы удивительны. Они могут искать вас (через любую структуру компании) как вкладчика в проекты, которые больше всего нуждаются в удивительности. Они могут планировать проекты, зная, какие люди потрясающие и каким образом, что они никогда бы не поняли, что иначе было бы возможно. Общие знания не могут быть получены только через цепочку инстанций, должен быть какой-то кросс-тест.

• Видимость в какой-то степени отражает процесс ее получения. Делая yourself видимым, в отличие от вашего менеджера просто раздувая вас самостоятельно, вы вовлекаете себя в организацию и, вероятно, узнать больше о крутости других людей. Тогда вы будете принимать лучшие решения.

Рабочее место, на котором люди взаимно знают, что могут делать друг с другом, не является “грязным”, а рабочее место, на котором вы сидите в бункере, говорите только с вашим менеджером, и выдают отличный код, не имеющий никакого отношения к организации, кроме того, что ваш менеджер устанавливает, не является “чистым”. Последнее - это один из способов работы, но это не то, как ваш менеджер хочет, чтобы вы работали.

Таким образом, получение некоторой видимости в организации и особенно “принятие вещей” является важной частью вашего профессионального развития. Есть важный политический элемент, но он может быть не таким плохим, как вы думаете, и вы не узнаете об этом, если не будете в некоторой степени с ним взаимодействовать.

Я бы интерпретировал просьбу вашего босса как одну или несколько из этих вещей:

• Ваш босс думает, что вы не самозванец. Он может думать, что вам нужно активно решать проблемы, не спрашивая об этом. Если это так, возможно, вопрос производства и эффективности, не совсем вопрос видимости.

• Он может думать, что вы зарезервированный или интровертный тип, и хочет, чтобы вы попытались быть немного более открытым. Следовательно, личностная проблема, решение ее строго не в пользу работы, так как это личное.

• Он хочет, чтобы его команда имела больше видимости, и хочет, чтобы вы помогли ему в этом. Не для того, чтобы сделать вас выделиться, но его, через его команду. Просит вас сделать это для него. На этот раз лично для него, а не для вас.

• Вы должны либерально интерпретировать то, что люди имеют в виду под тем, что они говорят. Никто не может объяснить себя на 100% точно, и мы бы никуда не пошли, если бы полагались на 100% точность. Так же, как видимость на работе активное понимание - это навык.