2013-11-20 20:15:55 +0000 2013-11-20 20:15:55 +0000
32
32

Просили 3 рекомендации, но у меня нет 3!

У меня есть предложение о работе, основанное на стандартной “проверке биографии”, которая включает рекомендации.

Проблема в том, что они просят в общей сложности 3 рекомендации, и отметьте “только менеджеры/супервизоры”. Ну, у меня не так уж много вакансий! Моя нынешняя работа - это моя третья.

Там написано: “Если Вы предоставляете рекомендацию от Вашего нынешнего работодателя, Вы дадите нам разрешение связаться с ним для проведения собеседования”.

Учитывая, что они запрашивают три рекомендации, у меня нет другого выбора, кроме как использовать моего нынешнего работодателя, а также моих предыдущих менеджеров с предыдущих должностей, но что толку, если я откажусь от собеседования с моим нынешним работодателем?

Ответы (3)

56
56
56
2013-11-20 20:30:30 +0000

Так что дайте им две рекомендации, которые у вас есть, и объясните ситуацию.

Если ваш новый работодатель разумный, они сделают это. Если ваш новый работодатель неразумен, действительно ли вы хотите работать на него?

13
13
13
2013-11-20 23:25:06 +0000

В дополнение к двум рекомендациям типа Dan , предложенным, вы можете дать им имена двух человек от одного из ваших предыдущих работодателей.

Это даст вашему менеджеру по найму три рекомендации от трех человек, которые имели с вами индивидуальные отношения. Так как они не уточнили, что ссылки должны были быть от трех отдельных компаний, я не думаю, что это будет проблемой, если Вы не пытаетесь их обмануть.

8
8
8
2013-11-21 14:41:26 +0000

Кто-то может счесть это обманом, но работали ли вы когда-нибудь над проектом, который возглавлял один из коллег? Если да, то вы могли бы использовать их как справочник.

Например: В течение первой недели, когда я начал новую работу, человек, который был старше меня, но на самом деле больше коллега, чем менеджер, попросил меня сделать небольшое (однодневное) задание для него. После того, как я закончил, он сказал что-то вроде: “Теперь, когда вы сделали это, вы можете использовать меня в качестве руководства”. Он не доверял руководству в этом месте (по уважительной причине, как я в конце концов обнаружил) и чувствовал, что этот маленький человек может принести пользу нам обоим.

Если вы делаете что-то подобное, вы можете объяснить свои отношения с потенциальным работодателем с помощью чего-то подобного: “Когда я только начинал, этот человек был для меня наставником и руководителем. Как только я был создан, у нас были более равные отношения”. Также, убедитесь, что этот человек знает, что это то, что вы планируете делать.

Похожие вопросы

7
9
15
14
23