Переход на другой отдел в той же компании в начале карьеры

Передача внутри вашей компании

Ли вы были с компанией несколько месяцев или много лет этот диалог не сильно меняется. Вы работаете позиции X и думаю, что вам понравится позиция Y больше. Это всегда неудобно для вашего босса (если позиция Y РЕАЛЬНО трудно заполнить по сравнению с X)

Как один решать внутренние переводы компании

Это может быть немного танца, вы хотите, чтобы избежать сжигания ваши отношения с вашим боссом, но вы также хотите преследовать новые возможности. В отличие от принятия новой работы, где это та, о которой вы должны сообщить вашему боссу. (потому что новый “босс” наверняка спросит об этом вашего босса)

Обычно я подхожу к этому так. Я назначаю личную встречу с моим боссом. На этой встрече я освещаю все так же, как и на этой встрече. “Эй, босс, сначала я хотел дать вам знать, что мне очень нравится работать с вами на позиции Y, однако, я заметил, что есть вакансия на позиции X, которая действительно меня интересует. Я бы хотел воспользоваться этой возможностью, если ты не против”

Обычно за этим следует дискуссия о том, почему ты думаешь, что тебе больше нравится это место, или есть ли что-то, что они могут сделать, чтобы твоя нынешняя роль больше соответствовала тому, что тебе нравится, и т.д.

В редких случаях ты сталкиваешься с дерьмовым боссом, который просто опускает свою ногу и отказывается. Если босс категорически отказывается, потому что “вы им нужны” или без объяснения причин, это плохой знак. (опасения по поводу здоровья/культуры компании)

Если он первый, вы должны быть в состоянии завоевать вашего босса, объяснив, что вам, вероятно, понравится и вы будете более эффективными в новой роли. Если он категорически отвергнут, то, скорее всего, ваши шансы получить эту роль невелики без сжигания мостов, которые могут вызвать всевозможные драмы.

Следует помнить, что у них может быть минимальное количество времени, которое вы должны оставаться на вашей текущей позиции, прежде чем они разрешат внутренние переводы. Я работал с несколькими компаниями, которые требовали, чтобы вы оставались на должности в течение 6 месяцев, прежде чем система позволит вам подать заявление на внутреннюю работу. Они делали исключения, если в вашем текущем офисе имело место сокращение.

Предположим, что вы проработали на вашей должности больше минимального времени, необходимого для изучения новой должности, и то, как вы заполните эту должность, поможет компании.

• Посмотрите, как долго эта должность была открыта. Новая группа может отчаянно пытаться заполнить вакансию, и ваш перевод сейчас будет большим подспорьем.
• Если они предлагали бонусы сотрудникам за рефералов, связанных с должностью, и до сих пор не заполнили ее: вы можете сэкономить деньги компании, потому что не получите деньги реферала.

• Созданное вами открытие может помочь вашему текущему боссу, позволив ему продвинуть кого-то на вашу позицию. Это опасное предложение, потому что вы можете сказать своему боссу, что вы расходуемые.

• Вам нужно исследовать, как эти переводы происходят. Я работал в местах, где нынешний босс всегда узнавал об этом последним. Новая группа может использовать вашу текущую аттестацию. Конечно, если вы работаете в компании всего несколько месяцев, у вас может не быть аттестации. Вам следует спросить отдел кадров, когда в процессе работы ваш текущий босс будет уведомлен. Возможно, вам никогда не придется вести разговор до тех пор, пока вас не выберут.

Когда я проводил собеседования с кандидатами, я всегда предполагал, что наименее подходящим человеком для собеседования был кандидат, который в настоящее время является боссом. Они не хотят давать светящиеся рекомендации ключевым людям, и они хотят видеть, как вы уходите, если вы не тянете за собой. Это относится и к новым сотрудникам, потому что они хотят оставить вас, чтобы им не пришлось тратить время на поиск нового кандидата.