Жду письмо с предложением работы

…ожидая утверждения бюджета, прежде чем сделать предложение.

Эта линия предполагает, что они наняли вас до того, как узнали, что могут заплатить вам. На данный момент они, вероятно, пытаются держать вас на крючке как можно дольше, надеясь, что деньги придут.

** Начните искать новую работу прямо сейчас!**

Это довольно часто встречается в контрактах и правительственных субподрядчиков ситуациях. Подрядная компания завершает сделку по многомиллионному проекту, который, по словам конечного клиента, был им нужен вчера.

Компания сходит с ума по найму до того, как контракт будет окончательно оформлен, и в результате, не может на самом деле предложить работу всем, кого она “наняла”. Обычно это признак плохого высшего руководства и признак того, что вы не хотите работать в этой компании.

Должен ли я беспокоиться о том, что предложение о работе может не поступить, или HR может просто покупать время?

Да, беспокоиться, но не волноваться.

До тех пор, пока у вас не будет официального, письменного и подписанного предложения, вы всегда должны беспокоиться о том, что предложение о работе может не поступить. Даже тогда, до тех пор, пока ты действительно не начнешь работать, могут произойти вещи.

Тем не менее, единственное, что ты можешь сделать, это дождаться этого предложения, пока ты продолжишь другие собеседования.

Быть “обеспокоенным” не очень помогает. Часто это занимает больше времени, чем ожидалось. Просто постарайтесь быть терпеливым.

Если бы они не были заинтересованы в том, чтобы нанять тебя, они бы тебе это сказали. Однако, это не значит, что предложение о работе пройдет. Вопрос, очевидно, в бюджете, так что вы могли бы быть в одном из этих нескольких сценариев:

• Они действительно хотят нанять вас, но то, что вы просите, больше, чем предусмотрено в бюджете на должность, и они хотят, чтобы вы достаточно, чтобы попытаться получить бюджет увеличился.

• Существует разрыв между HR-процессом и процессом управления проектами, и бюджет выглядит правильно, но на самом деле еще не является официальным, и они не могут официально нанимать, пока они не могут заплатить вам. Это типично для некоторых сценариев заключения контрактов, особенно государственных. Они, возможно, еще не выиграли контракт, но должны начать работу, как только он станет активным. Это также может быть верно и для негосударственных контрактов. Я работаю на компанию, которая предоставляет услуги другой компании, у которой есть собственные клиенты, и иногда при попытке найма мы сталкиваемся с бюджетными проблемами на одном из уровней за пределами нашей компании. Иногда клиент клиента соглашается заплатить за проект, но он еще не протолкнул всю бумажную волокиту, и поэтому человек не будет принят на работу, пока мы не сможем гарантировать, что ему заплатят. Иногда наем может стать заложником какого-то спора, когда все эти взаимосвязанные контракты вступают в силу.

• Работа является государственным контрактом, и правительство не разрешает наем по бюджетным причинам за пределами организации, осуществляющей наем.

• Вне процесса найма, компания проходит через финансовую реорганизацию, которая может привести к таким вещам, как замораживание найма или сокращение определенных программ (включая, возможно, ту, для которой они хотят нанять нового человека) или даже 10% вокруг сокращения бюджета, где департамент должен выяснить, как найти эти 10%. В этом случае любая должность, которая еще не была нанята, рискует быть уволена, чтобы сэкономить эти деньги. Они могут попытаться договориться о сохранении позиции и о требуемом сокращении в другом месте (например, в виде бонусов или устранения менее важной позиции или целой кучей способов). Опять же, они не могут взять на себя письменное обязательство, пока вопрос не будет решен и позиция, которая ранее была одобрена для найма, не будет подтверждена.

Последняя, конечно, самая рискованная позиция. Гораздо легче сократить того, кого вы никогда не нанимали, чем сказать существующему сотруднику, что его работа устранена.

И, конечно, иногда это просто то, что решение бюджетного вопроса для нового найма не является высшим приоритетом для лиц, принимающих решения в этот момент времени.

Но правда в том, что вы не знаете, в каком из этих сценариев вы находитесь и как долго это займет, чтобы решить. (Это может занять месяцы, чтобы получить одобрение на более высокий бюджет, или может потребоваться подождать до следующего финансового года, в зависимости от того, где вы находитесь в целочисленном бюджетном цикле), поэтому, единственный вариант, который у вас есть, это продолжать смотреть на другие позиции. Если эта позиция пройдет, прежде чем вы найдете что-то еще, то хорошо, но не ждите.

Что касается графика, я не думаю, что это необычно, так что это не будет меня беспокоить. У меня никогда не было процесса найма, который занимал бы меньше месяца от собеседования до официального предложения, а иногда и до 6 месяцев в очень крупных компаниях или государственных учреждениях. Чем больше организация, тем длиннее процесс, как правило. У меня были компании, которые делали мне предложения слишком поздно, потому что я уже принял другое предложение. Это риски, которые берут на себя компании или государственные учреждения, когда все это затягивается, и они это хорошо понимают.

Максимум, который HR упоминает, основан на описании позиции и не означает, что у проекта есть разрешение начать тратить эти деньги.

Во многих компаниях HR и проект работают с разной скоростью. Иногда одна из них быстрее другой. Иногда HR является узким местом, иногда это проект.

Может быть трудно сказать, где проблема основана на их обновлениях. Если это на самом деле стоит вам денег, потому что вы безработный, или вы скоро будете безработными, это не время паниковать.

Бюджетные вопросы - это всегда красный флаг. Любое последующее заявление может быть подано.

• Менеджер по найму был на своем месте.
• Произошла смена менеджмента или реструктуризация.
• В этой же области неизбежны сокращения.
• Предстоящее поглощение или слияние.
• Позиция больше не требуется в связи с повторным охватом или внешних событий.
• Кто-то отказался от решения о найме.

• Проверка аномалий (ваш арендодатель 5 лет назад, скажем)

• Короче говоря, должность не является, и, возможно, никогда не была, полностью одобренной. К сожалению, это происходит постоянно, и затраты высоки для обеих сторон. Это случилось со мной лично, и это было за шесть месяцев до того, как должность была снята, после трех собеседований, двух врачей, обширной 5-ти глазной проверки, и даже тогда они не собирались говорить мне, я должен был следить за этим каждые две недели. Шесть месяцев на двенадцатимесячный контракт.

Не смейтесь над хозяином, на другой стороне стола я видел, как абитуриенты стучали в ответ, потому что их адресную историю невозможно было полностью проверить.