Коллега, выбрасывающий сигареты из машины, я раскритиковал это, и теперь в этом замешан HR

Поздравляю вас с тем, что вы отстаиваете свои убеждения, но, похоже, вы попали в довольно затруднительную ситуацию. Очевидно, что этот человек - хулиган, и мне жаль говорить, что подобные конфликты редко заканчиваются хорошо для кого-то из вовлеченных людей.

Сейчас все дело в ситуации “он сказал, она сказала”. Сначала он пошел и пожаловался в отдел кадров, так что если они не будут очень открытыми и объективными людьми, это скорее будет для них позитивом (обычно мы доверяем первому человеку). Это будет очень, очень плохо для вас, если у этого человека есть друзья в HR, или он политически “важен”.

Первое, что я сделаю, это сообщу вашему менеджеру. Расскажите ему или ей точно о том, что произошло, и очень четко опишите, насколько грубым и устно оскорбительным для вас был этот человек. Ваш менеджер, будем надеяться, затем пойдет биться за вас, и, по крайней мере, предоставить характеристику для вас с HR.

Другая рекомендация - не приносить никаких извинений, когда вы не сделали ничего плохого. Вы хотите избежать создания образа виновности. Не говорите ничего глупого, например:

“Мне жаль, что вы восприняли это неправильно, я не хотел начинать конфликт”

Это может показаться вежливым способом начать разговор, но все, что вы делаете, это отказываетесь от инициативы. Взывать к ним на словесных оскорблениях, и вообще не позволять себе загнать себя в угол - вот мой совет.

Например, скажем, что HR просит вас описать произошедшее:

“Вчера утром по дороге на работу я был свидетелем того, как Х выбрасывал окурки в окно по дороге на работу. На парковке я подошел к нему и вежливо попросил, чтобы он воздержался от этого в будущем, так как это, по сути, противоречит закону о мусоре. (S)Он сразу же стал словесно агрессивным и сказал мне, цитирую, "отъебись”. Сейчас я сижу в этой комнате, обвиненный в жестоком обращении, которое, честно говоря, я рассматриваю как издевательство".

Обратите внимание на ключевые термины HR: агрессия и издевательства. Это сразу же перевернет ситуацию в более серьезную против них: ложь HR.

Реалистично, это не должно идти дальше, чем пощечина по запястью для вас обоих. Однако, вы не знаете, что этот человек говорил HR, и, что еще хуже, если он действительно такой агрессивный, они могут начать какую-нибудь слуховую кампанию против вас в компании. Не забудьте противостоять им, или приготовьтесь к тому, что они начнут издеваться над вами.

Я уверен, что ваше повествование значительно отличается от повествования ваших коллег. ЭйчАр, скорее всего, все еще находится в режиме расследования и выяснения фактов. Вот почему вас вызывают.

Когда увидишь своего коллегу, не веди себя и не говори как обвинитель. Действуйте и говорите как свидетель. Ты видел, как они это делают, ты вмешался, они сказали тебе отъебаться. Придерживайтесь фактов. Не редактируй. И не веди себя так, будто ты виновна.

Скорее всего, HR ничего не скажет коллеге об их замусоривании. Вы единственный свидетель, нет никаких подтверждающих доказательств, это произошло не на территории компании, и это, по сути, ваше слово против их. Конечно, если они признают, что это сделали… Не рассчитывайте на это.

HR больше всего заинтересовано в утверждении вашего коллеги, что вы преследовали их. Убедитесь, что вы полностью понимаете их утверждение, чтобы вы могли опровергнуть их утверждение - Это помогает, что вы не разговаривали с ними с момента инцидента. Они должны подробно рассказать, что вы сделали, чтобы домогаться их - у вас был обмен словами об их поведении, и этот обмен словами был одноразовым инцидентом. Вы были неконфронтационны и ушли. Помогите HR уладить обвинение вашего коллеги в вашу пользу. Скорее всего, весь HR хочет знать, имеет ли какое-либо содержание утверждение вашего коллеги о том, что вы домогались его. Повторюсь: говорите и ведите себя как свидетель, а не как обвинитель. Чем больше вы ведете себя и говорите как свидетель, тем меньше вероятность того, что вы столкнетесь с HR как с каким-либо домогателем.

Да, я согласен, что это противозаконно, но у вас нет полномочий для применения закона, как и у HR. Некоторые люди утверждают, что у вас могут быть полномочия по применению закона, но я собираюсь пойти на это и предположить, что это не лучший вариант.

Я думаю, что то, что вы сделали, было хорошо до: “что у них в машине есть пепельница не просто так”. В тот момент Вы издевались над человеком.

Просто идите на встречу и скажите, что Вы выражали свое мнение и чувствовали, что сделали это в вежливой и не оскорбительной манере. Сохраняйте спокойствие и держите свои ответы краткими, а также факты. Кто-то заявил о преследовании, поэтому HR должен провести расследование.

Избегайте привлечения этого человека. Скажите HR вы здесь, чтобы ответить на любые вопросы, у них есть.

Не ругайте человека за то, что мусор жучок, и даже не говорите о том, как мусор плохо. Речь идет о том, что вас обвиняют в домогательстве на территории работодателя.

На собрании скажите, что хотя вы не одобряете его иллеgally замусоривание, ради межрабочих отношений вы отпустите его и не будете поднимать эту тему снова. Будьте тверды, напомните всем присутствующим, что этот засранец нарушает закон (у вас высокий моральный авторитет), и что вежливое напоминание ему прекратить нарушать закон не является “притеснением”.

На самом деле, он обращается в HR, чтобы пожаловаться на то, что является разумным действием с вашей стороны на самом деле официально притеснение (это то, где я работаю в любом случае).

Что вы должны были сделать, это то, что вы должны сделать для любого мусорщика: Сообщите о них в местные органы власти, чтобы они получили предупреждение/наказание, надеюсь, будут оштрафованы и в идеале прекратят мусорить.

Если он говорит, что ничего страшного, прочтите эта ссылка для ознакомления с некоторыми проклятыми фактами о том, насколько плохие окурки для окружающей среды, и насколько они опасны для животных и детей.

USER_8675309, В первую очередь, надеюсь, вы не возражаете, если я буду называть вас Дженни (по песне) . Что ж, Дженни, вам повезло, что в отношении домогательств юридическое определение фокусируется только на деятельности, которая унижает или создает враждебную среду для защищаемого класса. Быть мусорным баром не отвечает этим юридическим критериям, поэтому HR не будет преследовать вас за формальное определение преследования. Более того, неформальная концепция преследования требует многократного взаимодействия с этим работником, чего, по вашим утверждениям, не происходит (дальнейшие хорошие новости с вашей стороны).

Отделы кадров не любят участвовать в такого рода “по его словам, она сказала” спорах между сотрудниками, так как не существует многих решений, которые позволили бы разрешить конфликт. Я бы рекомендовал Вам обратиться к вышеприведенным заявлениям относительно “домогательства”, чтобы быстро разобраться в этом. Однако, ваш выбор в пользу обсуждения этого вопроса на стоянке вне работы действительно заставляет вас твердо стоять на имуществе компании, создавая проблему. Местоположение позволяет HR-отделу быть вовлеченным в этот вопрос, но когда становится очевидным, что сотрудник Litter Bug приукрашивает факты, все должно проясниться.

Я бы предложил увеличить вашу работу с любой из программ по переработке отходов, которые проводятся в вашем офисе, чтобы противостоять этому одному плохому яблоку. Помните, что хотя мы не можем исправить чье-то плохое поведение, небольшое дополнительное усилие все же может принести пользу вашей компании и обществу. Еще раз спасибо Дженни за ваш вопрос и, что еще важнее, за заботу об окружающей среде.

Защити себя

-Защити себя. Пожалуйста, проконсультируйтесь с адвокатом. Я говорю это, потому что теперь в этом замешан ЭйчАр. То, что я пишу дальше, не казалось мне очевидным в то время, но это четкая точка зрения, которая важна для разговора. В свое время в моей карьере я понял, что HR несет ответственность перед компанией. Это означает, что безопасность компании на первом месте. Это бизнес-реальность, поэтому это не личное. Как бы дружелюбно к вам не относились HR, не путайте их профессионализм с их ролью.

Действия другого сотрудника демонстрируют эскалацию для меня. Сначала говорю вам ебать, а затем приближаемся к HR. Если бы он/она решил сначала подойти непосредственно к вам, чтобы сесть в кофейню, или попросил отложить это в сторону с вами и вашим менеджером, то это было бы более неофициально. После того, как он/она позвонил в отдел кадров, это становится официальным делом, и судебные разбирательства, ответственность, компенсация являются потенциальными вопросами.

В порядке приоритета, как частное лицо, защищайте себя в первую очередь. Затем защитите свою семью. Затем защитите своих друзей. Наконец, защитите коллег, компанию, страну, окружающую среду и идеалы в порядке, который выберете.

Что касается собрания по управлению персоналом, если у вас есть представитель профсоюза или аналогичный представитель по управлению трудовыми ресурсами, вы, как правило, можете потребовать присутствия такого лица на собрании такого типа. Вы можете спросить своего начальника или самого HR, существует ли такой представитель на вашем рабочем месте.

Возможно, что ваш коллега сообщил о вас HR не для того, чтобы быть еще большим придурком, а потому, что он действительно беспокоился о вашем психическом состоянии (по отношению к потенциальному насилию на рабочем месте). Поведение человека, который следует за коллегой до самого начала работы, чтобы противостоять ему в таком тривиальном вопросе, как швыряние в задницу, настолько выходит за рамки нормы, что оно, по крайней мере, приближается к домогательству. Подумайте, что бы вы чувствовали, если бы кто-то следил за вами на работе, а затем столкнулся бы с вами на парковке в связи с превышением скорости во время поездки на работу, а затем бросил бы самоуверенную лекцию, чтобы загрузиться. Говоря об этом, если ваша панель приборов включает в себя GPS и накладку на скорость, вы сдадите себя в следующий раз, когда проедете несколько миль в час или не сможете приехать на полную остановку? Я думаю, что полиция будет смеяться над тобой, когда ты выйдешь из участка так же быстро, как и над тем, кто попытается сообщить о подбрасывании задницы. Можно надеяться, что ограниченные ресурсы полиции будут потрачены на более серьезные преступления.

Этот коллега сказал ЭйчАр, что я “домогался их”. Я рассказал HR свою версию истории. Теперь они хотят, чтобы я пришел на более длинную встречу, о которой я не знаю.

О чем речь, так это о том, что HR оправдывает их существование. Для HR-отделов любая “конфронтация” между сотрудниками - это повод провести 15 различных встреч и написать полдюжины отчетов. Наверное, они уже провели 3 встречи, чтобы обсудить этот вопрос только между собой.

К сожалению, вы сейчас в ловушке этого дерьма, так что вам придется с ним разобраться. Единственное, что вы можете сделать на этом этапе (если вы хотите остаться в компании), это быть вежливым и поверхностным. Если вы умны, вы можете попробовать шутки, разработанные для того, чтобы высмеять 12 человек, собравшихся на такое мелочное мероприятие.

Никого не волнует, что думает HR, поэтому, что бы ни происходило на собраниях, более или менее не имеет значения.

Когда вы отвечаете, рекомендуется придерживаться фактов. HR клоуны будут пытаться превратить это в сеанс терапии с вопросами типа “Как вы чувствуете себя по отношению к Мелиссе?” или “Вы злитесь из-за того, что случилось?” и другими подобными психологическими вопросами. Не попадайтесь на ловушку. Если они задают вам субъективный или психологический вопрос, просто скажите: “Давайте придерживаться фактических вопросов”. Чем лаконичнее и моносиллябичнее ваши ответы, тем быстрее они закончатся.

Как справиться с политическими атаками

Это обвинение против вас по существу является политической атакой, потому что оно не имеет ничего общего с работой и вовлекает в нее других людей, т.е. политическую ситуацию. При всей честности, защита себя в этом случае бессмысленна, потому что, как я уже сказал, людям, которые имеют значение (ваш босс и его босс) может быть все равно, что HR думает. Они не собираются увольнять ценного работника, потому что какой-то неудачник в другой части компании сделал какую-то мелкую жалобу.

Тем не менее, в случае, если вам нужно защитить себя от политической атаки в будущем, что может быть более серьезным является использование того, что называется ad hominum аргумент. Это контр-атака на репутацию человека, который обвинил вас. Никогда не пытайтесь оспорить факты в политической ситуации. Факты похожи на вопросы о том, когда вы перестали бить свою жену. Вы можете потерять только спорные факты. Спорящие факты заставляют вас выглядеть виновным.

Так, например, в данном случае, ваш обвинитель скажет, что вы “накричали” на нее. Ошибкой будет спорить и говорить: “Я не кричал на нее”. Вы будете выглядеть виноватым, если сделаете это. Правильная стратегия - это контратака. Скажите вместо этого: “Мелисса - лгунья”. Она плохо одевается, пристрастилась к сигаретам и имеет проблемы с прогулами, что согласуется с ее ложью и неприятностями". Никудышная ложь Мелиссы не заслуживает достойного ответа, поэтому было бы ошибкой опуститься до уровня ответа.

HR может быть очень заинтересован в этом по разным причинам. В зависимости от Вашей юрисдикции, компания может нести косвенную ответственность за халатность или даже преступления Вашего коллеги. Если у Вас не было иного контакта с сотрудником, кроме как при первоначальном обмене, это не является преследованием, как описано выше. Я предполагаю, что вы не упомянули их возраст, пол, сексуальные предпочтения и т.д. и т.п. Они фактически напали на вас. И снова, если вы ехали на работу, это может быть расценено как нападение на вас на рабочем месте. Если они подали на вас жалобу, это еще хуже для них. Даже если у них есть друзья, для них это может быть увольнением. Если вам нужно, поговорите с адвокатом.

“Поскольку работодатели Миннесоты могут нести ответственность за автомобильные аварии, произошедшие по вине их работников, важно убедиться, что все лица, которые управляют транспортным средством - будь то служебный автомобиль или личный автомобиль - имеют действительные водительские права, чистый водительской стаж, а также обладают иной квалификацией по управлению транспортным средством”. Работодатели также должны принять политику безопасности транспортных средств, чтобы гарантировать, что сотрудники хорошо обучены и понимают ожидания компании в отношении безопасной эксплуатации транспортных средств. “(trepanierlaw.com)

Похоже, что встреча между HR и тобой. На данном этапе имеет смысл настаивать на том, чтобы встреча была между всеми сторонами. Все карты на столе одновременно, и более светлые из HR узнают, кому на самом деле нужна помощь.

Если вы вообще извиняетесь, убедитесь, что вы извиняетесь только за то, как деликатно коллега воспринял ваши комментарии.

Единственной ошибкой на самом деле было комментирование собственности фирмы.