Мой менеджер сказал мне, что я должен чувствовать себя комфортно, сказав ему, если я хочу уйти из компании. Сказать ему?

В самых сильных условиях, NO!

Управление является NOT ваш друг и иметь “достойные” отношения с вашим менеджером не делает его таким.

Вы ничего не получите, раскрывая свои намерения и есть ваша работа, чтобы потерять, если вы делаете. Не лгите, но не раскрывайте свою руку.

Скажите “спасибо” и “я не думаю о том, чтобы уйти”. Конечно, вы не будете думать о том, чтобы уйти, пока у вас есть предложение в руках. Хотя это может быть дружелюбным обращением к вам, это могут быть и они, спрашивающие, стоит ли им идти искать вашу замену.

Плохая новость для вас в том, что как только они найдут вашу замену, они без колебаний избавятся от того, кто сказал им, что он не хочет быть там.

Исходя из личного опыта, я бы поспорил за YES.

Я старший разработчик программного обеспечения с 13-летним опытом работы. Я всегда сказал моим работодателям, когда я начал искать новую работу, по личному принципу. Я никогда не имел никаких негативных последствий от этого.

Преимущества для Вашего работодателя включают:

• У меня есть время, чтобы начать искать замену.
• Начать процесс передачи раньше.

• Понимание того, что долгосрочные задачи, вероятно, не должны быть назначены.

• Личные преимущества включают:

• Я веду себя честно, в соответствии с моими личными принципами честности и открытости.

• Я ухожу на очень хороших условиях.

• Я могу быть открытым в вопросах приема звонков, и брать отпуск на собеседование.

• Я ухожу из проекта в хорошем состоянии.

• Я не возражаю, что безопасный ответ - это не говорить работодателю, но не всегда этично или профессионально делать безопасные вещи. У инженеров есть профессиональные кодексы этики и поведения, и они могут потерять свои инженерные лицензии за нарушение этих кодексов, а не только свою работу, если работодатель попросит их сделать что-то неэтичное. У программистов, как правило, нет таких профессиональных кодексов (кроме ACM), но это не значит, что вы не должны придерживаться более высоких стандартов. ( NOTE: Как заметила KRyan, в ACM или других инженерных кодах нет ничего, что требовало бы от вас дополнительного уведомления, но я лично считаю профессиональным быть открытым в отношении моих намерений перед работодателями)

я также не рекомендую использовать это в качестве тактики переговоров. Я прошу повышения на моих отзывах. Если мой работодатель не чувствует, что я стою того, чтобы платить больше, я просто начинаю искать другие возможности, и не держу это против них. Это ваша обязанность заботиться о вашем карьерном росте и вознаграждении, а не о вашем работодателе.

Работодатель будет generally* не уведомлять вас перед тем, как уволить вас, и вы не должны этого ожидать. Я не считаю, что это должно изменить мое поведение. Это не личные отношения, поэтому я не ожидаю никакой лояльности, и я делаю это не из лояльности. Я делаю это потому, что это профессионально.

*Пометьте, что работодатели в некоторых странах (например, в ЮАР) по закону обязаны в первую очередь поставить вас на процесс повышения эффективности, если они увольняют вас за это, и, по крайней мере, две компании, в которых я работаю, открыто говорили о необходимости сокращения персонала, прежде чем начинать процесс сокращения. Это культурные вещи, и я не ожидаю, что это будет происходить везде.

EDIT: Как Себастьян отметил , он получил отличные рекомендации, прошел собеседования, потому что его рекомендовали предыдущие коллеги, и даже был приглашен на работу на новые места бывшими боссами один или два раза. Я думаю, что это значительные преимущества. Мне также нравится его идея получить письменное соглашение, если вы ищете работу на длительный срок.

Я только что создал аккаунт, чтобы ответить на этот вопрос, потому что я чувствую, что вы должны знать, как менеджмент реагирует в такой ситуации.

Как только они определили сотрудника в качестве “риска”, они будут проводить собеседования с кандидатами, чтобы заменить его (или ее).

Правильным способом справиться с этим будет объявить об отпуске ПОСЛЕ того, как вы найдете что-то другое.

подумайте об этом так: скажет ли ваш работодатель вам: “Мы активно ищем замену вам, потому что вы больше не удовлетворяете наши потребности”. ? Я так не думаю. Они предпочли бы сообщить вам, что нашли кого-то другого, вручить вам 2-х недельный чек уведомления и вежливо попросить вас уйти с коробкой личных вещей.

Вот как играется. Я был на Вашем месте и решил сказать моему работодателю, думая, что он даст мне прибавку или изменит мой рабочий контракт в соответствии с моими меняющимися потребностями… о боже, я был молод и наивен. Он нашел кого-то до того, как у меня появилось время найти другую работу. Не предупредил и не предупредил… “Спасибо, что уделили нам время, и мы желаем вам удачи в ваших будущих проектах”.

Только если вы очень близки со своим работодателем, как кузен или брат, вы можете рискнуть говорить о таких вещах… но в противном случае, держите ваше взаимодействие профессиональным и ваши намерения (и эмоции) при себе.

Ответ - нет. Это должно быть справедливо, когда ваш менеджер хочет вас уволить, никто вам не скажет:

Мы пытаемся вас уволить. Пожалуйста, будьте готовы.

Тогда почему вы должны уведомить компанию? Это никогда не сработает хорошо, и вы ничего не получите, говоря о своих намерениях.

Я думаю, что ответ safe является no, как другие говорили, но каждый имеет свои собственные руководящие принципы жизни.

В зависимости от ваших отношений с вашим боссом, культура компании, как быстро вы хотите уйти, как если рынок для вашей работы и как ваши финансы, если они увольняют вас немедленно. И будьте уверены, что вы действительно хотите уйти из компании, потому что нет ни возврата, ни возможности получить повышение и т.д.

Часто, работодатель не имеет никакой выгоды, чтобы уволить вас на месте. Я слышал историю о людях, уволенных на месте по соображениям безопасности и тому подобное, так что это может случиться. Лично я не понимаю логики, лежащей в основе этого, потому что вы уже являетесь обученным и квалифицированным сотрудником. Чем больше времени вы проводите с вашим работодателем, тем больше они получают. В зависимости от времени, которое вы хотите уйти, ваш босс может управлять своим проектом, как, например, рассказывать вам истории, которые требовали большего обучения, и держать легкие вещи для вашей замены.

Мои отношения с двумя из моего босса стали личными после 3-4 лет работы. Я заранее сказал им, что хочу уйти, мы договорились о чем-то вроде:

• Я жду, пока они найдут нового кандидата
• Мы тренируем нового парня и подтверждаем, что он может выполнять эту работу
• Работодатель дает мне время, чтобы найти работу, которая мне нравится

В первый раз я ушел через 3 месяца, а во второй раз это заняло 8 месяцев.

У меня есть отличные рекомендации, я был удивлен, сколько раз кто-то, проходящий собеседование, знал кого-то, с кем я работал в прошлом. Иногда мне звонит предыдущий босс и предлагает мне работу на его новом месте.

Если ты решил поговорить со своим боссом, Я рекомендую тебе договориться о чем-нибудь на бумаге с максимальным сроком, например, у работодателя есть 12 месяцев, чтобы найти кого-то, у тебя есть 12 месяцев, чтобы найти новую работу, и т. д. Я пересекаю путь нескольких парней, которые договорились об их выходе на повышение зарплаты, как +25% времени, когда они не меняют работу. Так что это не обычное дело, но это может быть сделано с обоюдной выгодой.

В заключение, что за флюиды с вашим боссом? Как вы себя чувствуете? Готовы ли вы к худшему? Каково состояние вашего проекта? Скоро будет презентация крупного заказчика-работодателя?

Удачи!

Если

• Вы уверены в своей занятости, то есть, если вас уволят, это не проблема, и
• если вы хотите сохранить личный контакт с боссом после того, как вы ушли, и
• хотят произвести впечатление доверия, и
• в противном случае комфортно обсуждать ваши причины (потому что это произойдет), и
• может увидеть себя вернуться в компанию позже,

тогда я думаю, что да , стоит рискнуть, чтобы рассказать.

Но поймите, что это риск. Это может заставить вас уволиться раньше, чем вы хотите, это может заставить босса ненавидеть вас, это может сделать оставшееся время в текущей работе болезненным.

Если вы готовы пойти на такой риск, то идите на это. Конечно, не раскрывайте все, особенно я определенно буду держать следующую компанию в строжайшем секрете до тех пор, пока мое имя не появится в их газете с установленной датой. Хранение этого секрета снимает небольшой, но реальный риск того, что ваш нынешний босс позвонит им и расскажет о вас плохие вещи.

Судя по моему (признаться, ограниченному) личному опыту, вы не должны чувствовать себя обязанным рассказывать об этом своему боссу.

У меня были отличные рабочие и личные отношения с моим предыдущим менеджером, но на самом деле я не чувствовал себя обязанным рисковать с президентом стартапа, в котором я участвовал. Хотя я знал, что могу полностью доверять своему менеджеру, я также знал, что он не может просто держать это при себе, и должен был бы сообщить об этом. Так что я скрывал это от него, пока мне на самом деле не пришлось дать ему мое заявление об отставке.

Это было шоком для него, но он понял, и мы поддерживали тесный контакт даже после того, как я переехал. Мы на самом деле собираемся на концерт вместе этим летом.

Хотя это не является правильным ответом на вопрос “должен ли я сказать моему менеджеру, что я хочу уволиться”, я чувствую, что он обращается к социальному аспекту вопроса.

Контекст очень важен.

В последнее время многие люди покидают мою компанию, и я считаю, что это по аналогичным причинам и/или по своим собственным причинам.

Звучит так, как будто менеджер очень хочет потерять еще одного (надеюсь, компетентного) сотрудника. Как уже намекают другие ответы, их мотивацией может быть что угодно между двумя крайностями:

• Они хотят быть готовыми вовремя заменить еще одну потерю (и как только они ее найдут, ваше “намерение уйти” становится “быть отпущенным”)
• Они хотят avoid you (а может быть и других) уходят, и таким образом должны понять, почему в последнее время многие ушли, может быть, не давая полезной обратной связи.

В любом случае, вы можете начать с чего-то вроде “Я думаю, вам интересно, почему многие другие ушли в последнее время? Я не знаю их мотивов, но если честно, есть вещи, которые можно было бы улучшить”

Я чувствую, что продукт не интересует меня, как это было раньше.

Менеджер может быть не в состоянии воспринять это, от вас или кого-то еще. Может быть, есть более конструктивный способ выразить это (как, например, в том, что продукт нуждается в улучшении, так как отсутствие интереса со стороны разработчиков может коррелировать с отсутствием интереса со стороны покупателей), или, по крайней мере, более подробная информация. Если вы так сформулируете это, то да, вы также можете сказать: “Да, я ам подумываю об уходе, и вы мало что можете с этим поделать”. Просто убедитесь, что это не звучит как шантаж!

Вопрос в том, is есть ли что-нибудь, что они могут сделать с этим? Если они пытаются улучшить всю ситуацию с уходом многих сотрудников, то это может стать очень продуктивной дискуссией, в результате которой ваша работа снова превратится во что-то приятное. Если они просто хотят оценить, нужно ли вам также быть заменен в ближайшее время, ну, вы did уже начали рассматривать другие возможности.

Важно, чтобы конструктивное обсуждение об этом, а не просто “Да, я”, что оставляет менеджер на свои собственные (возможно, вредные) выводы.

Правильно не отвечайте на вопрос.

Таким образом, ваш работодатель беспокоится о вашем уходе, но не может быть уверен, когда или если вы начнете искать. Таким образом, вы отвечаете следующим образом:

Зачем искать в другом месте? (риторически) Вас это беспокоит? Вы знаете, что можете усложнить мне поиск новой работы, повысив требования к зарплате. (Большая Грин)

Другие ответы уже принесли много актуальных и важных моментов. Однако, я не верю, что в этом вопросе есть один универсальный ответ, который подходит для любой ситуации. Самый важный вопрос здесь whoho имеет рычаг?

Вы упомянули, что вы инженер-программист; из личного опыта, а также из общих знаний, я вижу, что инженеры-программисты, выше определенного уровня квалификации, находятся в ситуации, когда работник является более ценным для работодателя, чем наоборот. Другими словами, если бы я уволился прямо сейчас (по какой бы то ни было причине), я бы нашел новую работу гораздо проще и быстрее, чем потребуется моей компании, чтобы найти замену.

Таким образом (учитывая, что это предположение верно в отношении вашей ситуации), угроза вашего ухода из компании (либо добровольно или быть уволенным) это не угроза для вас, но угроза для компании - и, что более важно, этот менеджер сам. Таким образом, признание того, что это действительно возможность исказить переговоры** в вашу пользу. А так как есть вещи, которыми вы на самом деле недовольны и хотели бы **переговорить, раскрытие этой информации вашему менеджеру выглядит как правильный курс действий.

Я согласен с теми, кто советует не раскрывать руку. И я пишу как менеджер. Но вот еще одна перспектива.

Менеджеры тоже люди, как и вы. Их лучшие, логичные личности могут хотеть и стремиться быть беспристрастными и открытыми. Но у них все еще есть эмоциональная, менее логическая часть мозга (лимбическая система и ствол мозга), которая более восприимчива к человеческим слабостям и предрассудкам. И это та менее логичная часть, которая может легко войти в жизнь и взять под контроль, когда они находятся под любым видом стресса (скажем, от давления со стороны их собственного босса, усталости или даже неприятностей дома).

Теперь вполне может быть, что намерения вашего босса правдивы и справедливы, когда он говорит вам, что вы не будете страдать от последствий, если вы открыты о желании уйти. Но это его лучшее, желаемое “я”. Откройтесь, и вы посадите семя сомнений, которое прорастет и начнет расти. В глубине души, в его менее логичные моменты, он может начать думать о вас как о нелояльном или необязательном - даже если он делает это подсознательно.

Такие суждения могут быть относительными, сделанными только в сравнении с другими сотрудниками. Но когда ему нужно отпустить кого-то, он все равно будет считаться с вами.

Я знаю, что этот вопрос старый, и на него было выложено много отличных ответов. Однако, как ОП, я хочу опубликовать свой опыт с этим, так как у меня есть опыт, чтобы поддержать его, и я подумал, что это будет уместно и может удивить некоторых людей.

Просто FYI обновления, я поменял работу с тех пор. Я воспользовался советом и не сказал своему менеджеру. Дела пошли вверх и вниз, и у меня было несколько менеджеров с тех пор, как был задан этот вопрос. Мой технический руководитель в то время получил повышение до менеджера, а кто-то другой в команде был выбран техническим руководителем. Мы с моим новым менеджером были довольно близки, но я все еще не сказал ему, что подумываю уйти.

Я действительно думаю, что совет, который я получил в ответах, попал домой - я говорил о том, что я искал с ним, но был честен с самим собой, если бы я чувствовал, что могу найти эти вещи в моей нынешней компании, независимо от того, если мой менеджер чувствовал, что я могу найти эти вещи. Некоторые из вещей, которые действительно заставили меня понять, что я хочу уйти, это то, что я не узнал ничего нового. Многое из того, чему я хотел научиться (новые технологии и т.д.), заняло столько времени, что я решил, что это займет несколько лет, прежде чем мы туда переедем. Кроме того, перспективы компании были не очень хорошие. И хотя я не позволял этому влиять на меня, это определенно было чем-то, в чем я был уверен в течение долгого времени. Я думал обо всех проблемах, которые, как я видел, были у компании X лет назад, и думал, сколько из них было определено в качестве проблем, и если какая-то из них была решена. Многие из этих проблем до сих пор существуют.

я получил лучшее из всего - я упорно занимался после работы и был медленным, но умным насчет интервью, но я все еще усердно работал над своими целями внутри компании, и я неизбежно продвинулся вверх. Моя карьерная цель заключалась в том, чтобы стать техническим руководителем, и к тому времени, как я уезжал, я ударил по ней (мне предложили должность технического руководителя сразу за другим техническим руководителем слева), что довольно неплохо затянулось и, возможно, даже помогло мне получить новую работу (услышав, что я теперь технический руководитель, я определенно поднял некоторые брови).

Когда я отдал свое уведомление, это было тяжело, и он был честен со мной. Он был расстроен, но был счастлив за меня. Он сказал мне, что другой технический директор был честен с ним в том, что оглядывался вокруг, и во время их 1-on-1, он давал ему вопросы для тестового интервью, которые истощали его (также объяснял иногда, почему он отсутствовал, а мой менеджер ничего не говорил). Часть меня хотела бы, чтобы я сказала ему раньше (возможно, это облегчило бы некоторые вещи), но другая часть меня все еще рада, что я этого не сделала. Если бы я сказал ему, я не знаю, получил бы я повышение или продвижение по службе, и я также счастлив, что потратил эти 1-на-1 на мой карьерный рост, потому что я чувствую, что многие из этих обсуждений перейдут на мою новую работу.

В моей новой компании, они упомянули нечто похожее - менеджеры поддерживают вашу карьеру, а руководитель семинара упомянул, что у него есть кто-то, кто хочет уйти, поэтому он сказал, что после того, как он не сможет найти что-то в компании, он будет проводить с ними собеседования во время 1-on-1 и давать сильные рефералы, если им это когда-нибудь понадобится.

Интересно, что в моей новой команде на моей новой работе, мой менеджер сказал мне, что он подозревает, что кто-то в команде ищет новую работу, и он хочет, чтобы я взял несколько проектов, над которыми он сейчас работает. Я могу сказать, что он испытывает некоторое недовольство по отношению к ним. Я не уверен, если он сказал ему честно, что он искал, если это поможет ему, но я также думаю, что он не сказать ему и работать наполовину так тяжело, делает обиду еще хуже.

Мне трудно сказать, основываясь на моем опыте, если это хорошая идея, чтобы сказать вашему менеджеру. Я чувствую, что это действительно зависит от вашего менеджера, но хорошие менеджеры поддержат вас и вашу карьеру (стоит искать хорошего менеджера, если вы можете). Лично я чувствую, что они лучше всего поддерживают Вашу карьеру в компании. Если вам действительно нужна эта дополнительная поддержка, когда вы смотрите вокруг, я бы сказал, рассмотреть возможность сказать что-то, если вы близки с вашим менеджером.

Надеюсь, что это кому-то поможет. Спасибо за все ваши ответы.

Я был по обе стороны вопроса.

Сотрудник: В начале 1990-х я работал на оборонного подрядчика. Оборонный бизнес сокращался. В то время я знал своего босса шесть лет, и он заверил меня, что до тех пор, пока он будет работать, я тоже буду работать. Вместо того, чтобы делать слабую увертюру, о которой вы говорите, мой босс предложил больше:

• Он сказал, что я, возможно, не буду радоваться работе в течение следующих нескольких лет. Он сказал, что если я захочу осмотреться, то следующий год может быть хорошим временем для поиска.

• Он добавил, что он поддержит мой поиск, гарантируя, что я смогу ходить на конференции, представлять доклады и повышать свой профиль - всегда что-то, что волнует тех из нас, кто работает в оборонной промышленности в то время.

• Это сработало. Я нашел работу в крупной компании Силиконовой долины, и двигался дальше счастливо и на хороших условиях. Мой босс имел то преимущество, что знал, что я был одним из тех, кто хотел уйти, и это спасло его от решения об увольнении.

Я долгое время чувствовал, что руководители, которые говорят только “у меня есть открытая дверь” или “Вы можете говорить со мной о чем угодно”, идут по легкому и низкому пути — это не требует ничего из них, кроме нескольких слов. Что-то конкретное должно быть предложено, прежде чем принять предложение и запустить свой рот в карьеру самоубийства.

Как менеджер: Прошло время, и я оказался на другой стороне. Я поощрял всех, кто работал на меня (инженеров, а позже и других менеджеров), сообщать мне, получают ли они от своей работы то, что им нужно. Я ходил и спрашивал, и спрашивал гораздо чаще, чем цикл обзора, или месяц / квартал / год 1-на-1.

Мое ощущение как менеджера заключается в том, что самое трудное, с чем можно справиться, это внезапное отсутствие работы. Один мой сотрудник умер от сердечного приступа в 39 лет. Другие уволились без предупреждения. Любая информация приветствуется серьезным менеджером, даже если это электронное письмо с надписью “Мне нужен выходной” вместо того, чтобы звонить больным в 8:30 утра без объяснения причин. (Примечание: Я до понимаю, что люди внезапно заболевают)

Обычно: Я обнаружил, что люди либо по существу честны, либо они по существу нечестны. Если у вас есть веские основания полагать, что ваш менеджер относится к первой категории, то вы оба можете извлечь выгоду, если будете последовательно честны. Если нет, будьте осторожны.

Здесь есть много хороших ответов, я добавлю, что как только вы скажете “да”, ваше продвижение в этой компании закончится.

Почему они будут продвигать вас или отправлять на обучение? Ты просто уйдешь. Вы, вероятно, потратите некоторое время, документируя свои обязанности, чтобы ваш отъезд не причинил вам ненужного вреда. И вы думали, что работа была скучной раньше!

Конечно, причина, по которой вы уезжаете, может смягчить это. В операционной просто скучно. Это не поможет. Но я знал парня, который сказал боссу, что он ищет, потому что он в тяжелом финансовом положении. Его уволили и он был безработным несколько лет; он устроился на низкооплачиваемую работу, потому что ему грозила опасность потерять свой дом. Через пару лет он сказал боссу, что хочет приспособиться, чтобы он приблизился к своей предоплаченной зарплате. Он был хорошим работником, но все еще был полностью привязан к деньгам. Понятно.

Хорошие парни заканчивают последними. Лучший" менеджер, вероятно, заставляет своих людей чувствовать, что они могут сказать ему все, что он может затем использовать для максимизации прибыли компании, в то время как бросив доверчивый сотрудник, как обертка для гамбургеров. Старая поговорка: “В каждом хорошем менеджере есть немного ублюдка”. Та, которая обычно не длится долго. Быть чутким к сотрудникам менеджером - по большей части поцелуй смерти. Владелец поставил его в управленческой роли, чтобы заработать деньги владельца, а не сделать сотрудников счастливыми. Одним из бременем хороших парней является честность, они ненавидят не быть предстоящим, потому что им нравится думать о себе, как о надежных и заслуживающих доверия, и кто-то другой может рассчитывать на это. Это хорошая идеология, чтобы поддерживать с друзьями, но ваш босс, я полагаю, был вашим боссом, прежде чем он стал дружеским знакомством. Это означает, что у вас есть деловые отношения в первую очередь, и, таким образом, не обязаны ему окно в вашу душу. Вы не должны чувствовать, что вы должны освободить себя от любых эгоистичных карьерных желаний, как вы могли бы с вашей женой, если бы вы чувствовали себя виноватым в неподобающем влечении к другой женщине. Скорее всего, трудовой договор был заключен не на срок “пока смерть не разлучит нас”.

Менеджеры являются менеджерами, потому что владельцы обещают им больше вещей в обмен на лояльность. Это означает, что от них ожидают, что они будут работать в лучших интересах компаний, и поскольку выплата ненужной зарплаты не в интересах компаний, они стараются не платить больше, чем они должны и минимизировать ущерб, наносимый мятежом, выбрасывая людей за борт первыми. Есть компании, которые относятся к своим сотрудникам больше, как друзья, но они обычно пользуются некоторыми особыми преимуществами, которые позволяют им расслабиться их паранойи, как иметь много денег, чтобы сжечь. Большинство не делают этого.

Таким образом, честный ответ бизнеса является: я не был бы честен, если бы я сказал, что я не обращаю внимание на работу рынке случайно. Я думаю, что все держатся с рынком, если они хотят выжить. Но я не преследую ничего конкретного прямо сейчас. Это не значит, что я не мог бы быть соблазнен каким-то особенно привлекательным предложением, если бы оно представилось, но я бы дал вам знать, если бы что-то подобное всплыло, и я подумал, что это может быть реальной возможностью. Я знаю, что вам нужно время, чтобы купить замену, так что я, безусловно, протянул бы вам эту любезность, так как вы были так честны со мной. Но, учитывая мое нынешнее мышление, я не думаю, что тебе стоит беспокоиться об этом в ближайшее время, если вообще когда-нибудь. Если все изменится, я обязательно дам вам знать.

Мне также нравится предложение Себастьяна Деррико, если отношения достаточно близки, чтобы сделать это возможным. Самое сложное - выяснить, что они думают о тебе. Вы можете думать, что они замечательные, но если они думают, что вы просто очередной лемминг, то предложение дружелюбного способа сделать всех счастливыми может быть просто дополнительным осложнением, с которым они не хотят беспокоиться. Это все равно, что предложить вашей жене, что консультация может быть полезна для обоих, когда брак не работает, когда все, что она действительно хочет сделать, это трахнуть почтальона и отправить вас собирать вещи. Вы можете проецировать на них свою вежливость и считать их такими же милыми и заботливыми, как и вы, но если это не так, а большинство из них - нет, то вы можете быть удивлены увольнением, если предложите всем выиграть подход к вашему отъезду. С другой стороны, я думаю, что это было бы идеально, если это возможно, потому что это оставляет мосты нетронутыми.