8-5 против 9-5 в качестве приемлемого обычного рабочего времени

Я решил эту проблему, спросив интервьюера во время интервью. Ключ в том, чтобы оформить это как вопрос баланса между работой и личной жизнью, а не как вопрос “сколько мне нужно работать?”.

Одно соображение: это почасовая или почасовая должность? Это важно знать. Я знаю, что инженеры-программисты обычно получают зарплату для FTE, но это не правило.

Вы больше беспокоитесь о большем количестве часов или о более раннем времени начала работы? Например, мой нынешний менеджер обычно не заботится о том, когда я приступаю к работе или ухожу с нее, пока я достигаю своих целей и посещаю несколько встреч.

Если это большая компания, то у них может быть более строгая политика. Просто спросите, не ждите, пока вы наняты, чтобы узнать, что это компания стиле марш смерти.

Если это средне-большая компания, вы также можете проверить glassdoor.com и найти отзывы о работе и жизни баланса компании.

Нижняя линия : Лучший способ определить культуру компании в отношении часов - спросить. Вы не хотите работать в компании 3 месяца и в конце концов увольняетесь, потому что они ожидают, что вы будете работать по 10 часов в день. Это расстраивает вас и компанию.

Я никогда не работал нигде, где было бы приемлемо 9-5, ни в государственных учреждениях, ни в маленьких частных компаниях, ни в крупных корпорациях. Большинство мест, которые вы должны поставить в 8 рабочих часов и обед не считается и не оплачивается.

Из Министерства Труда США http://www.dol.gov/dol/topic/workhours/breaks.htm ):

Bona fide meal периоды (как правило, длится не менее 30 минут), служат не для того, чтобы кофе или перекусы и, таким образом, не являются рабочим временем и не подлежат компенсации.

AS вы можете увидеть из таблицы в ссылке, законы штата различаются в том, требуется ли обеденный перерыв и какая длительность перерыва должна быть. В некоторых штатах работник может отказаться от перерыва на обед, а в других он не может http://www.dol.gov/whd/state/meal.htm

Пропуск обеда часто не разрешается HR, так как его цель - дать вам психологический перерыв, который сделает вас более продуктивным (и менее опасным для безопасности в случае с оператором оборудования). Другая причина, по которой HR часто не разрешает пропускать обед, заключается в том, что многие люди говорят, что собираются работать в эти часы и пропускают обед, и многие из них все еще делают перерыв на обед, что означает, что те, кто не должны страдать в результате политики.

Ожидание того, что люди будут вводить 8 часов в день, за которые им платят, не означает, что это компания смертников, это просто означает, что они ожидают получить то, за что они платят, что составляет минимум 40 часов в неделю для наемных работников. Проектные планы основаны на том, что вы работаете это количество часов, зарплата основывается на том, что вы работаете это количество часов. Почему компания должна платить вам 40-часовую зарплату, если вы даете им только 9-5, 35 часов? Я видел много рабочих мест, где такого количества часов было бы достаточно, чтобы заставить вас работать неполный рабочий день и потерять льготы.

Следующее основано на 55-летнем обучении менеджменту и опыте работы в одной из крупнейших корпораций Америки и нескольких небольших компаниях в корпоративной Америке на должностях от 1-го уровня до уровня “С”, занятиях по обучению сотрудников на эту тему, проводимых HR Depts. в этих компаниях.

Это мой совет.

Часовой или Зарплатный Часовой: Если вы нанимаетесь на работу на 40 часов в неделю и ваша компания устанавливает 9 -5 или 8-5, это то, чего они ожидают от вас, и когда вы соглашаетесь работать на них, это то, на что вы соглашаетесь. Если вы не берете обеденный перерыв, вас могут направить на это. Если вы решите не делать этого, вы нарушаете директиву компании и подвергаетесь дисциплинарным взысканиям и, возможно, увольнению. Вы нарушаете свой контракт.

Зарплата: Если компания хочет, чтобы вы работали как освобожденные (т.е. освобожденные от оплаты сверхурочных), вы можете принять решение о приеме на работу или нет. Ваше решение.

Если работа требует принятия переменного графика, колебаний в часах или определенных дополнительных или более высоких обязанностей и управления рисками, она вполне может считаться “оплачиваемой” работой. Как правило, оплачиваемые рабочие места обладают большей гибкостью, но требуют большей приверженности со стороны работника. Фиксированный доход является преимуществом для некоторых и считается выравниванием времени, отработанного за год. Пример: Отдых может потребовать от менеджера дока работать 50 - 60 часов в неделю летом, но компенсируется “Днями Погоды”, которые могут быть выходными днями зимой.

Наемные работники либо посвящают себя работе и работают столько часов, сколько требуется, либо предпочитают Зарплату как форму гарантированной фиксированной заработной платы и знают, что они обязаны работать более 40 часов.

Если работник просит о переводе с почасовой оплаты на почасовую, это может быть выгодно, если он работает меньше часов, имея больше часов (или дней) выходных, фактически зарабатывая больше и работая меньше.

Вопрос управления заключается в том, чтобы определить, соответствует ли работа лакмусовому тесту ценности (работа против оплаты), управлению рисками, обслуживанию клиентов и необходимой доступности, или она должна оставаться почасовой работой и управляться для получения результатов и рабочего времени, согласованного. Если работа не требует использования суждений или работы в переменных часах и условиях, или если работник не обязан работать минимум 40 часов, (возможно, до 50-60 часов в некоторые недели), то она должна быть почасовой.

Если Описание работы на должности определяет обязанности, требующие работы более 40 часов, его следует определить как оплачиваемую работу, и работник может принять или отказаться от работы.

Мое последнее мнение таково: В любом случае, менеджер несет ответственность перед компанией за получение справедливого рабочего дня за справедливую оплату труда. Будь то ежедневно, еженедельно, ежемесячно или ежегодно. Работник несет ответственность за выполнение того, что было согласовано. На оплачиваемой должности это скорее результат, например, услуга, проект, цель или задача. На почасовой позиции - это работа и время, как и прогнозировалось.