Способы реагирования, когда HR говорит, что ваше исследование диапазона зарплат на рынке не является правильным?
Я веду переговоры о повышении на моей работе (работа на начальном уровне; я работаю в компании более 1 года). По многим причинам (в первую очередь, моим навыкам, достижениям и производительности), я считаю, что мне сильно недоплачивают.
Я провел много исследований: Сначала смотрел в интернете (glassdoor, linkedin, payscale и т.д.), а потом разговаривал с людьми. Я разговаривал с 2 нынешними коллегами из моей компании, 2 бывшими коллегами по работе, рекрутером по работе с семьей и большим менеджером из другой компании (опять-таки, другом). Эти люди смогли дать мне солидный диапазон за то, что они чувствуют мою конкурентоспособную рыночную стоимость в моем городе, особенно для тех, кто знает, какой работой я занимаюсь каждый день.
Однако, основываясь на беседах без переговоров, которые у меня были с моим менеджером и с HR, я знаю, что они, скорее всего, не поверят цифрам, которые я слышу (они majorly выше, чем то, что я получаю сейчас).
Я нахожусь на том этапе, когда я готов уйти с работы из-за этого, но я хочу дать этому декабрьскому разговору поднять мой лучший шанс, так как мне нравится моя работа и я хотел бы остаться (если мне лучше компенсируют).
Я совершенно уверен, что HR услышит мою просьбу о зарплате и скажет мне, что мои цифры полностью за пределами базы по сравнению с исследованиями компании. Как продуктивно ответить на этот вопрос?
Я здесь продуктивно ответить?
Моя цель - найти ответ, который не положит конец переговорам даже после того, как они поднимут этот аргумент.
- *
Это не дубликат этого вопроса , в котором спрашивается о том, “должен ли я дать диапазон”. Мой вопрос “как ответить, когда HR отвергает диапазон”.
- *
Дата после того, как я получил НЕГОТИЯЦИЯ :
HR ответил точно, как я думал, что они будут и сказал мне, что мои номера полностью за пределами базы.
Я объяснил, что это несоответствие ожидаемой зарплаты именно поэтому я обращаю их внимание (см. принятый ответ ниже), и что я должен зарабатывать в пределах того, что Я вижу как рыночный диапазон, чтобы чувствовать себя ценным за то, что я вношу свой вклад.
Их ответом на это было в основном “нам жаль, что вы так считаете, но наше исследование показывает, что вы переоцениваете ценность, которую вы предоставляете”. Затем они спросили, как я определил этот диапазон, и я ответил им. В этот момент разговор превратился точно, как и предсказывал @BittermanAndy, так как HR сказал, что неформальные разговоры не имеют большого веса в сравнении с разговорами. Оттуда не было много продуктивного способа взять разговор.
Из-за всех подсказок, которые я получил здесь, это оказался довольно приличный разговор. Да, невероятно неудобный :) но и несколько деловой. Очевидно, что они не видели мою ценность/рынок так же, как и я, и они не хотели на него наступать. Как только этот вывод был сделан, встреча закончилась, и у меня все было четко изложено, чтобы я мог сам решить, хочу ли я околачиваться в этой компании или двигаться дальше….