Почему работа на одной и той же должности более 15 лет не является красным флагом?

Как насчет того, чтобы дождаться собеседования, прежде чем судить этого человека…

• Не всем интересно подниматься по корпоративной лестнице

• Может быть, не было другой подходящей для них должности в компании

• По крайней мере, это говорит вам, что они достаточно хороши, чтобы быть рядом более десяти лет

• Может быть, они любят то, что они делают так сильно, что они не рассматривают другие должности

• Высшие должности требуют лидерства и “люди” навыки и, возможно, это просто не в их природе

• Некоторые люди не хотят иметь слишком много обязанностей

• Многие просто не против, если им говорят, что делать, а затем продолжить свою работу

• Может быть, они нуждались в стабильном доходе по личным причинам без риска новые и более требовательные должности приносят в безопасности работы и управления рабочим временем

Почему это нормально и не красный флаг?

Так что вы ищите кого-нибудь, кто будет делать Программный инжиниринг за вас. Кандидат, который у вас под рукой, имеет большой опыт в этой области. Он достиг наивысшего возможного ранга, где его основной профессией по-прежнему является разработка программного обеспечения - давно, и он остался с ним.

Так что шансы:

• Он действительно любит то, что он делает.
• Он хорош в этом и не делает все дорогостоящие ошибки новичка.
• Он не хочет занимать лидирующие позиции и совершать там дорогие ошибки новичка.
• Он действительно лоялен и, если к нему относиться правильно, будет оставаться в вашей компании столь же долго

• Вам не придется делать дорогостоящий рекрутинг и обучение нового разработчика через 3 года

• Идите и убедитесь сами. Постарайтесь узнать, особенно если он открыт и заинтересован в новых технологиях, идеях и инженерных концепциях, и может ли он общаться и делиться своими знаниями с остальными членами команды.

Я отвечу на этот вопрос с точки зрения личного опыта.

Я нахожусь на одной и той же должности уже 12 лет. Вот почему:

Когда я начинал, моя жена родила мальчиков-близнецов. Экономика ухода за детьми диктовала ей оставаться с ними дома в течение нескольких лет. Когда она вернулась на работу, мне нужно было оставаться в таком же стабильном положении в течение пары лет, пока ее карьера не стабилизировалась.

Угадайте что. Она ненавидела эту работу и начала искать другую. Это отбросило мои сроки еще на пару лет. Потом мир открыл то, что я уже знал. Моя жена потрясающая. Ее переманили, и ей дали гораздо лучшую работу в другой компании. Опять же, мы решили, что я должен немного подождать, прежде чем искать новые перспективы.

Почему я так самодовольно отношусь к своей нынешней должности? Я работаю в маленькой компании с большими людьми. Для меня здесь нет другой должности. Больше некому управлять. Я работаю с 9 до 5, и, может быть, выходные в году. Они принимают мое участие в бойскаутах, давая мне отдых в лагерях.

Моя карьера прогрессирует. Сейчас я консультирую компанию, что нам делать, вместо того, чтобы мне говорили, что делать. За это время моя зарплата выросла более чем в два раза, и я регулярно получаю бонусы и дивиденды в дополнение к этому.

Что не изменилось, так это мой титул. И по большей части это не имеет значения.

Разве я недостаточно амбициозен? Это зависит от того, как вы определяете амбиции. Моей семье, конечно, лучше, если я буду проводить домашние вечера и выходные. Карьера моей жены взлетела, отчасти благодаря моей поддержке. Наша семья процветала благодаря стабильности и безопасности, которую обеспечивает эта компания.

На данном этапе я сканирую то, что доступно. И если выбор, который я сделал, поднимает красный флаг во время собеседования, то пусть так и будет. Их потеря.

• Считайте, что “одна и та же должность” не обязательно означает одну и ту же команду, технический стек, проект или даже один и тот же офис. Я лично работаю с разными клиентами каждые 6-12 месяцев, и я узнал много новых технологий, получил значительные повышения, переехал в другой филиал, и все это без изменения названия моей работы. Может быть, это и не является нормой, но такое случается. Спросите кандидата о некоторых военных историях, они могут вас удивить.

• Одни компании предлагают гарантию занятости и новые игрушки. У моего последнего клиента (ключевого игрока в очень прибыльном сегменте) все, кроме одного-двух моих коллег, проработали в компании более 10 лет. Да, было несколько человек, которым не нравилось учиться новым технологиям, но они были в меньшинстве.

• Могут быть очень большие инвестиции в работу или в компанию.Могут быть проекты, за которые они боролись, улучшения в рабочем процессе, которые они делали с течением времени, или, возможно, компания была успешным стартапом?

• Могут остаться из-за инвалидности. Это не значит, что они не очень хорошо справляются со своей работой, но многие рабочие места и компании могут не понравиться им. Например, я работаю со многими коллегами-аутистами, которые фантастически подходят к своей работе, но избегают прыжков вниз по работе, потому что предрассудки и нестабильные условия работы представляют для них большой риск.

• У них могли быть другие обязанности перед друзьями, родственниками, их семьей. Кто-то, о ком они должны были заботиться, или кто-то, с кем они хотели бы проводить больше времени. Дополнительный час езды на работу и обратно в день может иметь большое значение, или, может быть, они нуждались в гибком графике работы.

Почему это должен быть красный флаг? “Старший инженер-программист” или “Инженер-программист III” может быть самой высокой должностью в его компании, которая все еще умеет кодировать, так что из-за этого он, возможно, не захотел становиться менеджером или кем-то еще.

Не каждая компания создает модные должности, такие как “Старший разработчик ниндзя” или “Мастер JS Dev” только для того, чтобы дать продвижение по службе.

Самый важный вопрос, на мой взгляд: Можете ли вы позволить себе игнорировать соискателей?

Для вакансий в области развития, по крайней мере, здесь, в Германии, соискателей так мало, что я провожу собеседования со всеми, кто, очевидно, не является неквалифицированным специалистом. Я не могу позволить себе пропустить кого-то, основываясь на слишком малой информации.

Для других вакансий, когда у вас есть сотня заявок на одну вакансию, имеет смысл отфильтровать сильнее, основываясь на критериях, которые вы в идеале определили заранее.

Да, то, что вы описываете, необычно, но это не обязательно плохо. На самом деле, тридцать лет назад такие профили были нормой. По крайней мере, у вас есть кто-то, кто легко мотивирован и лоялен.

Почему это нормально, а не красный флаг?

Это зависит от культуры компании, но для некоторых, это красный флаг.

Компания, в которой я работаю, большая, считает, что такой кандидат, как этот, не тот, чтобы инвестировать в и будет вызывать подрядчиков для таких профилей, как этот, предпочитая набирать людей, способных “подниматься по лестнице”.

Для некоторых других компаний, это тип профиля, который они ищут для того, чтобы иметь экспертов / старших разработчиков.

TLDR: Попросите вашего руководства, чтобы уточнить профили, которые они хотят, чтобы вы нашли, и если они считают это красным флагом.

• *

Будет ли кандидат влиять на команду в хорошем смысле? Или кандидат покажется скучным и покажет усталость за то, что делает то же самое бесконечно?

У Вас недостаточно информации, чтобы ответить на этот вопрос. Увидеть кандидата, взять у него интервью. Недостаточно только знать, что он уже много лет работает на одной и той же работе.

Имейте в виду, что некоторые компании, особенно небольшие, не выдают официальных титулов. Я был “Разработчиком программного обеспечения” в одной компании в течение нескольких лет, но, несмотря на это звание, я фактически был “Начальником инженерного отдела”. Так что урок - названия не всегда много значат. То, что кандидат находился на одной и той же “должности” 15 лет, не означает, что они все это время занимались одной и той же работой.

Принятый ответ и другие ответы с более высоким рейтингом в порядке. Однако, еще один: Заявитель долгое время пробыл в своей нынешней компании. Шансы высоки, он не оставит вас через год, чтобы сделать дальнейшую работу прыжок. Таким образом, ваши инвестиции в обучение нового сотрудника довольно безопасны.

Во многих структурах компании единственный способ “продвинуться” над титулом старшего девица - это стать руководителем команды / пойти в управление / “босс” роли в некотором смысле.

Не у каждого есть личность, подходящая для этого или даже хочет сделать это.

Некоторые из этих ответов очень хороши, и совет - поговорить с парнем и узнать больше - правильный.

Я добавлю еще один способ взглянуть на это: Не обращайте внимания на название. Игнорируйте (*), сколько лет он проработал в одной и той же должности.

Вместо этого: Ищите growth в человеке. В его навыках. В его рамках. В его ответственности. В его знаниях.

Ничего из этого не обязательно соотносится (отрицательно) со “временем в классе”, независимо от того, означает ли это одно и то же название или одну и ту же компанию. (Особенно название.)

В большинстве случаев люди (в растущих компаниях) действительно хотят нанимать людей, которые растут - и у которых осталось место и интерес, и способность расти больше.

Но также некоторые люди ищут человека, который имеет большие знания/навыки/опыт и может быть советником руководства компании, и / или наставником для своих сотрудников.

И, наконец, некоторые ищут человека, который может приходить на работу неделю за неделей и надежно выполнять свою работу, и если человек счастлив в стабильном положении, то это нормально.

Последние три абзаца описывают желания/требования работодателя, а не кандидата. И они могут быть правильно оценены на основании доказательств (или отсутствия таковых) истории кандидата, и его предпочтения без ссылки на его звание или как долго он его имел.

(*) В некоторых случаях - довольно редкий ИМО - вы, возможно, захотите узнать больше о том, как и почему он был так много лет на одной и той же должности. Существуют определенные компании - крупные, известные своей политикой “вверх-вниз”. Лично я уверен, что их не так уж много, но они существуют. Если вы случайно знаете (наверняка), что работодатель кандидата находится в этой категории, то, наверное, стоит посмотреть, как он так долго находился на такой стабильной (т.е. плоской) должности. (Но будьте уверены, что работодатель ведет себя подобным образом, иначе Вы лишите себя потенциальной хорошей работы без причины).

Интересно, что заставляет вас думать об этом как о красном флаге.

Очевидно, ваше предустановленное ожидание состоит в том, что людям нужно менять работу, желательно вверх, на полурегулярной основе. Вопрос, что предположение и проверить, насколько это является результатом ** вашего ** окружающей среды. Я работал близко (но не в) к рекламной индустрии в течение короткого времени, достаточно долго, чтобы поймать, что в этом сегменте, люди ожидают, что вы измените свою работу и компанию каждые два года около. Если вы этого не сделаете, это было странно и, возможно, красный флаг в этой среде. На самом деле, люди изменились, несмотря на то, что были совершенно счастливы в своем нынешнем положении, по причинам культурных ожиданий.

Другие отрасли отличаются и не имеют такой динамики. Многие мастера, например, работают в одной и той же должности и компании в течение десятилетий, и никто ничего не думает об этом.

Но если не только ваш личный, но и ваша компания модель основана на карьере и вверх мобильность и люди меняются все время, и этот человек модель основана на стабильности и роста в позицию вместо в позицию, то ваша культура может быть не подходит.

Если вы хотите объективно посмотреть на кандидата, сделайте это без ваших предрассудков. В других ответах перечислено много веских причин. Я просто хочу сказать одну: За 15 лет ни этот парень, ни его работодатель не увидели причин ставить под сомнение или менять свои отношения. Многим людям не удается так долго оставаться в браке. Для меня этот парень был бы на первом месте в моем списке только по этой причине.

Я остановлюсь на одном из @DigitalBlade969 пунктов

Не всем интересно подниматься по корпоративной лестнице

Мне неоднократно предлагали сменить работу (либо полностью поменять место работы, либо продвинуться вверх и расширить свои обязанности).

Я всегда говорил: Я отличная [С-позиция] и была бы только хорошей или посредственной [другая С-позиция].

Меня также спрашивали об этом на собеседованиях, и я отвечал на этот вопрос. Это было хорошо воспринято (я в явной форме обсуждал этот вопрос несколько раз после собеседований, которые были наиболее интересными).

я дважды сменял компанию за 25 лет, и в течение последнего (на котором я нахожусь 11 лет) я никогда не менял свою роль.

я не уверен, сколько у вас есть опыта в найме или управлении, но тот факт, что кто-то меняет или не меняет свою роль часто сам по себе не является ни хорошим, ни плохим признаком. Пожалуйста, обратите внимание, что я добавил Я не уверен, что у вас есть опыт найма или управления в начале предложения, чтобы не быть снисходительным, а потому что вы задали вопрос (что очень хорошо), и что это действительно хорошая возможность учиться.