Ооо.

Это была первая реакция Элисон Грин на очень похожий вопрос она освещала на AskAManager и я случайно поделился им. Ситуация настолько похожа, что я воспроизведу часть ее сообщения здесь, чтобы ответить на ваш вопрос. Акцент мой.

Но это сложно, потому что трудно понять, насколько серьезно к этому отнестись**. Вы можете найти недовольных людей даже в здоровых организациях - например, кого-то, кто недоволен тем, что она по праву управляет производительностью, или кого-то, у кого есть личностное столкновение с менеджером. Так что вполне возможно, что вы могли бы взять работу и иметь совсем другой опыт, чем этот человек имел.

С другой стороны, это своего рода предупреждение, что люди в действительно дисфункциональных компаний фантазии о предоставлении кандидатов на работу, и вы игнорируете его на свой страх и риск.

В письме в этой статье упоминается Glassdoor отзывы, которые вы захотите проверить также, если вы еще не сделали этого. Как утверждает Элисон, такого рода контакт является четким знаком того, что вы должны быть очень внимательны в оценке и переоценке компании и впечатление, которое вы получили от вашего взаимодействия с ними. Любые потенциальные проблемы, которые вы проигнорировали или пропустили, должны быть пересмотрены. Будьте предельно честны с собой о вашей пригодности к работе и культуре.

Элисон продолжает говорить, что один из подходов, чтобы принять будет спросить вашего контакта в компании, в идеале, менеджер по найму, об этом:

Одна из возможностей является быть заранее с человеком, который будет вашим менеджером на работу и сказать что-то вроде: “Я чувствую, что я должен спросить вас о чем-то”. Я получил анонимное сообщение по электронной почте, предупреждающее меня о том, что я должен согласиться на эту работу, говорящее, что люди там довольно несчастны и что большинство людей находятся на расстоянии одной ноги от двери. Я не вкладываю много денег в анонимные письма, но это было настолько необычно, что я хотел упомянуть об этом вам и посмотреть, есть ли у вас какая-нибудь проницательность.“

Эта реакция человека может многое рассказать вам. Если она воспринимает это всерьёз и чувствует, что приближается к этому честно с вами, это хороший знак. Если она отмахнется от этого или будет больше сфокусирована на раздражении или возмущении по поводу самого письма, чем на разговоре с вами о том, что могло бы побудить ее к этому, это будет меня беспокоить.

Я согласен, что в этом случае так и должно быть. Вы получили письмо, вызывающее законное беспокойство, и вы должны сами разобраться в этом. Лучший способ сделать это - оценить реакцию менеджера по найму на него. Этот человек должен понять, почему вы спросили, и быть готовым и способным смягчить ваше беспокойство.

Не при каких обстоятельствах вы не должны раскрывать, кто отправил вам это электронное письмо. У вас просто не хватает информации, чтобы сделать этот звонок, и это не ваше дело, даже если вы в конечном итоге согласитесь на эту работу. Есть так много способов, чтобы "болтовня” могла обернуться против вас, и вам нечего выиграть. Не делайте этого. Если вы вообще об этом упомянули, заявите, что это было анонимно. Если будет очевидно, кто с вами связался, например, если вы говорили только с двумя людьми, даже не упоминайте об этом.

Вам нужно принять два решения:

1. Рассказать компании? Вы не можете знать, есть ли у этого менеджера повестка дня или нет. Независимо от того, сколько времени вы вкладываете в обдумывание этого вопроса - вы не будете знать. Так как есть шанс, что он ушел со своего пути, чтобы помочь вам - не говорите компании!

2. Прислушайтесь к его совету? Как я уже говорил в #1, Вы не будете знать причину этого письма, поэтому я предлагаю Вам постараться получить больше отзывов о компании. Вы можете попробовать поискать такую информацию на таких сайтах как Glassdoor или проверить в LinkedIn , если вы знаете кого-то, кто работает в этой компании и можете рассказать вам больше.

Надеюсь, это немного поможет.

Это, безусловно, необычная ситуация, которая вызывает множество вопросов:

1. Действительно ли письмо от него?

Вы не можете знать наверняка, но большинство сценариев, где это не так (например, кто-то другой в компании или другой кандидат притворяется, чтобы саботировать вас или предполагаемого отправителя) чувствуют себя довольно странно, и я собираюсь пойти с этим, будучи лошадьми, а не зебрами и сказать, что без каких-либо доказательств обратного вы могли бы с тем же успехом предположить, что это действительно от него

## 2. Зачем он его послал?

Ну, он может быть настоящим, и он пытается “спасти” вас от ситуации, которая, как он думает, будет плохо для вас. Это не невозможно - в то время как я никогда не предупреждал относительного незнакомца о потенциальном работодателе _ пока я там работаю_ у меня, конечно, есть для друзей и семьи, так что я могу видеть, как это возможно, что письмо именно то, что написано на оловянной бумаге. Тем не менее, я бы опасался читать слишком много в электронной почте, в конце концов, у вас нет никакого контекста, что заставило его отправить письмо. Это может быть результатом продолжительного периода “сосущих душу” страданий, но это может быть так же легко результатом плохого дня, или быть отказано в повышении или продвижении по службе, или быть дисциплинированным за что-то - эти причины не сделают его техническое обслуживание менее альтруистическим, но, безусловно, повлияет на то, как много веса я бы дать совет с моей собственной точки зрения. Контекст - это все!

Есть, однако, некоторые потенциально гнусные причины, по которым он может решить отправить вам это письмо. У него может быть предпочтительный кандидат, который был передан в вашу пользу и хочет устранить конкурентов, например. Я не уверен, как много вы перефразируете в вопросе, но ссылки на то, чтобы не быть прикованным к компании и “больше и лучше вещей”, а также общая похвала вас заставили меня задаться вопросом, планирует ли он уйти или установить самостоятельно и ищет, чтобы переманить вас. Вы не говорите, где вы находитесь в мире, но, конечно, здесь, в Великобритании, нередки случаи, когда в трудовых договорах есть пункты, запрещающие сотрудникам брать с собой других людей, если вы никогда не работаете на них, хотя, так сказать, это была бы справедливая игра.

3. Должны ли Вы согласиться на эту работу?

Если в противном случае Вы были бы довольны предложением и ролью, то я не думаю, что Вы должны позволить этому электронному письму в одиночку разубедить Вас. Даже если это письмо на 100% подлинное и у него действительно есть “сосущий душу” опыт работы там, который не обязательно следует за тем, что ваш опыт будет таким же. Разные люди могут испытывать совершенно разный опыт работы в компании, я однажды жил в общем доме с двумя коллегами. Мы все работали в одной и той же относительно небольшой компании, но в разных отделах - двое из нас пережили там совершенно ужасные времена, но третий был совершенно нормальным! Компания почти наверняка будет выдвигать свое “хорошее лицо” на собеседование, они все-таки хотят привлечь лучших кандидатов - и если предположить, что электронная почта - это настоящий сотрудник, который недоволен там (по какой-то причине), то это даст гораздо более негативный взгляд, и правда, наверное, где-то между ними.

4. Должны ли вы сообщить об этом в компанию?

На данный момент я бы сказал определенно нет. Мне бы понадобились довольно убедительные доказательства того, что он ведет себя злонамеренно, прежде чем я готов был бы бросить его под автобус, и на данный момент нет достаточного количества доказательств этого. Как это стоит все, что у вас есть это комментарии, сделанные от одного частного лица к другому и в то время как компания может want знать о человеке, говорящем негативные вещи о них, что это не то же самое, что они имеют любой вид right знать. Если бы он отправил его с электронной почты своей компании, то это была бы другая история, конечно.

С чисто прагматической точки зрения, если бы вы сообщили об этом, и это вернулось к нему, что вы сделали это, то вы просто подбросили огромный маркер, говорящий, что вы не тот, кому можно доверять, чтобы быть осторожным, и я бы ожидал, что любой, кто знал об этом, будет варьироваться, опасаясь сказать ничего вокруг вас, что они, возможно, не хотят, чтобы компания знала, что они сказали, и я не вижу, что приводит к приятной рабочей среде для вас, если вы пошли туда.

5. Есть ли что-нибудь еще, что вы можете/должны сделать?

Если письмо беспокоит вас, то одним из вариантов будет ответить на письмо, не высказывая своего мнения, а попросив его подробно рассказать, почему он считает, что вы не должны соглашаться на эту работу. Это может дать вам больше информации, и вы сможете лучше оценить, повлияют ли на вас то, что делает его несчастным.

Ладно, я пойду в совершенно другом направлении, чем большинство. Просто, просто, просто… Встань на связь и поищи компанию. Это даст вам список текущих и прошлых сотрудников. Посмотрите на их профили и посмотрите, как долго люди остаются в этой компании по сравнению с другими компаниями, в которых они работали. Если вы видите, что большинство людей тусуются какое-то время, не стоит слишком сильно верить в электронную почту. Даже если парень честен, он честен, используя свои личные суждения о ценностях.

Сделайте поиск в Google с помощью открытого поиска “Имя компании обвиняют” и посмотреть, что получится. Если вы видите кучу исков и плохую прессу по вопросам, которые идут вразрез с вашими ценностями, бегите, как ветер. (Кстати, если вы получите кучу просмотров, но каждый из них является версией одного и того же сюжета в разных новостных выпусках, это должно засчитаться как 1 неверный).

Итоговый результат, сначала исследуйте компанию и посмотрите, что является общим консенсусом! Если вы обнаружите, что консенсус противоречит этому парню, то почувствуйте себя лучше в компании, но задайтесь вопросом, в чем его мотивация.

Во-первых, вы должны отказаться от идеи рассказать об этом компании.

Как отмечали другие, отправитель электронной почты может быть самозванцем, и вы создадите ненужные неприятности. Это может быть сам человек, но может отрицать это, если столкнется с запросом.

Впечатление, которое вы будете создавать в первые несколько дней на работе, должно быть скорее без таких спорных тем. Также есть шанс, что человек искренне чувствует то, что он сказал, в этом случае вы навредите потенциальному другу, который может быть полезен позже.

Попробуйте позвонить этому человеку в нужное время и выяснить, какие именно вопросы он беспокоится. Если у него есть реальные причины, вы можете попробовать связаться с другими людьми перед тем, как присоединиться к нему, если они важны для вас. Если он не хочет обсуждать это дальше, у вас нет никакого стимула верить ему.

Итак, вы должны присоединиться к новой компании, если это подходит вам, кроме этих “откровений”. Если вы все же вступите в новую компанию, сообщите этому человеку, что вы уважаете его мнение, но в ваших обстоятельствах это решение должно быть принято.

Если это не он, то все еще есть кто-то, кто хочет, чтобы вы не присоединились к этому месту, и это может быть потому, что это место действительно плохое место для работы, или потому, что он хочет, как упоминалось в другом ответе, чтобы помочь другу быть нанятым вместо вас, используя личность менеджера, чтобы сделать это.

Если это он, то, что он говорит о компании, является серьезным вопросом. Вы должны дважды проверить это с другим сотрудником, чтобы убедиться, что он не одинок в этом.

Что я хочу сказать, это Я не понимаю, как это может быть хорошим знаком.

Вы должны сказать компании?

Если это не он, вы можете сделать невиновного человека уволены из-за самозванства. Если это он, то он сильно рисковал, чтобы предупредить вас о компании, рассказывая о ней, кажется, что она - заслонка, за исключением тех случаев, когда вы можете точно знать, что его намерения были плохими (например, помочь другу получить работу).

Что вы должны делать ?

Попробуйте узнать больше деталей от парня, может быть, попытайтесь узнать его личность с помощью информации, которую может знать только он, например, вопросы, которые он задал во время собеседования.

Если все предупреждения кажутся законными, получите обратную связь от других сотрудников.

Если нет, спросите себя: “Хочу ли я работать в компании, где люди пытаются манипулировать вами, чтобы отказать вам в предложении о работе по электронной почте ?

То, что у вас сейчас есть, это электронное письмо с предложенным курсом действий без аргументации, из непроверенного источника, с неизвестной повесткой дня.

Судя по тому, что вы разместили этот вопрос, я предполагаю, что сообщение заставило вас задуматься, а это значит, что “Игнорировать сообщение”, вероятно, не то, что вы хотите сделать.

Достижение решения, основанного только на этом сообщении, звучит как плохой выбор, так как у вас нет достаточно информации, чтобы принять решение.

Кажется, что лучшее, что можно сделать на данный момент, это связаться с этим человеком (я бы лично поискал его в LinkedIn и отправил бы туда сообщение, но вы также можете просто ответить на письмо, если считаете, что оно достаточно искреннее) и попробовать встретиться с ним лицом к лицу.

Скажите им, что сообщение вызвало некоторые вопросы и опасения, и вы хотели бы получить дополнительную информацию. Скажите им, что вы хотите встретиться за чашкой кофе, чтобы получить дополнительную информацию.

Встреча с ними лично обеспечит подлинность сообщения. Это позволит Вам задать любые вопросы о том, почему кто-то, работающий в компании, не хочет увольняться и хочет отговорить новых людей от вступления в компанию. Он даже позволяет спросить, почему они хотят рисковать своей карьерой ради человека, с которым они познакомились всего один раз.

На основании их реакции на первоначальный личный запрос вы уже можете получить много информации; если они не ответят, уклонятся или станут эмоциональными, то почта, скорее всего, будет обманом. Отправлять электронную почту, которая притворяется, что пришла с чьего-то почтового адреса, тривиально, так что если ответ “Я никогда не отправлял этого”, вы также знаете достаточно.

Если они просто не хотят встречаться по каким-либо причинам, я бы отбросил это сообщение как “подозрительное, но неясное” и не позволил бы ему изменить мое мнение. Так как это будет не прямой коллега, вы, вероятно, можете оставить его там.

Если они не против встречи, считайте, что это еще один раунд собеседования. Попробуйте получить любую информацию, которая вам нужна, чтобы решить, подходит ли вам эта компания, но имейте в виду, что этот человек может быть не честен, но он также может быть _очень честен. Это то, что вы должны будете решить сами. Также имейте в виду, что то, что высасывает душу у одного человека, может быть не для другого. Если он пытается направить тебя в нужном направлении, это красный флаг. Если он просто хочет дать вам справедливое предупреждение об истинной ситуации, в которой находится компания, это может быть редкой возможностью, и вы должны поблагодарить их за то, что они рискнули дать его.

Каковы мои этические обязательства?

Никаких (пока). Ты не часть компании. Просто игнорируйте ваше участие в процессе. Если бы вы узнали, что кто-то на этой планете делает что-то, что противоречит интересам организации на планете, вы бы чувствовали себя обязанным отреагировать?

Может быть, по моральным причинам, если бы вы чувствовали, что человек совершает злой поступок. Пока что информация, которой вы поделились, не дала достаточно подробностей, чтобы показать (мне), что здесь есть какое-то активное зло, которое действительно должно быть остановлено.

Люди постоянно работают вопреки интересам других людей. В качестве обобщения, вы можете выбрать, вмешиваться или нет. Ваш звонок.

Сколько акций я должен вложить в совет этого человека?

Не много, потому что вы не знаете о них много.

Здесь намного лучше:

Планируйте потратить немного денег, и предложите пригласить человека на ужин (или, по крайней мере, кофе / сладкие сливки). Получите более подробную информацию, а затем решите, когда вы будете более информированы. Вы получите информацию. Другой человек может разгрузиться от стресса и все-таки получит еду в рамках сделки. Ресторан тоже зарабатывает деньги. Единственные расходы - это немного времени и часть твоих денег, но эти расходы могут быть весьма незначительными по сравнению с тем, что ты получаешь от этого.

Примечание: Если электронная почта не пришла от интервьюера: Как отправитель узнал, как с вами связаться? Это также было бы плохим знаком.

Доверьтесь этому менеджеру, но не доверяйте тому, что он сказал, потому что он перестал быть субъективным.

Представьте себе, как можно встретить глупого менеджера в крупной компании с многолетним опытом работы, как он поставил себя в риск быть уволенным. Редкий.

Чтобы помочь своему другу в очереди кандидатов? На его месте я бы направил своего друга к HR и соответствующим менеджерам, а мои коллеги будут относиться к нему по-другому. Я также могу связаться с возможными интервьюерами. Это легко, потому что обычно HR сообщает кандидату имя интервьюера. Это намного безопаснее.

Все равно возможно, что Вы встретили глупого или плохого менеджера, но судите сами, как только Вы выходите на улицу, как может кто-то напасть на Вас. Это редкость, но все же возможно.

Здесь я нахожу пару желтых флагов, а также один очевидный красный флаг.

“просьба о том, чтобы я принял решение в течение недели”. Они пытаются поторопить тебя с принятием решения. Зачем им форсировать процесс?

“Некоторые из интервьюеров во время процесса, казалось, были впечатлены моими навыками, и я ушёл, чувствуя себя довольно уверенным, что всё получится… [но потом] оплата не совсем меня отшила.” Это подтверждает электронное сообщение о том, что на интервью они выставляли хорошее лицо, за которым, возможно, не последует никаких последующих действий. Хороший пакет льгот скорее похож на инструмент контроля, чем на мотиватор.

Однажды у меня был похожий опыт с этими двумя желтыми флагами. и компания обанкротилась через несколько лет. Мой инстинкт, что интервьюеры (и учредители) были “полны собой”, оказался верным.

Тогда в вашем случае есть один красный флаг (но не мой): “загадочное” электронное письмо. Что-то действительно не так. Либо обвинения верны (более вероятный случай), либо в компании есть взволнованный человек на важном месте (возможно, но менее вероятный).

Что я сделал в моей ситуации, так это попросил еще одно интервью, и возможность поговорить с большим количеством людей. Я не сказал почему (это защитит emailer). Они стали очень оборонительными. Это сказало мне все, что мне нужно было знать.

Пожалуйста, обратите внимание: Я не консультант по трудоустройству и отношусь только к своему собственному опыту. Пожалуйста, не расценивайте это как совет, который вы должны получить от квалифицированного специалиста.

Я получил электронное письмо от одного из нынешних сотрудников, которые брали у меня интервью. (Это было из его личного электронного письма, так что я бы даже не понял, если бы у него не было запоминающегося имени).

Его “личный электронный адрес” не является надежным, если вы не проверили независимо, что это тот же человек.

В этом письме он в основном “предупредил” меня, чтобы я не брал работу

He работает там !

Он не должен not делать это. Это неэтично работать за спиной своей компании, особенно когда он был частью процесса вербовки.

Как минимум, это знаменует его поведение как крайне подозрительный. Я бы посчитал, что это человек с очень сомнительной этикой.

говорит, что компания надевает хорошее лицо для интервью, но на самом деле “сосущий душу” внутри.

Так почему же этот человек работает там?

Это поднимает огромный красный флаг для меня и предлагает кого-то с очень эгоистичным мотивом, чтобы связаться с вами.

Он закончил, комплиментируя мой предыдущий опыт и говоря мне, что я не должен “приковывать” себя к этой компании; вместо этого преследовать “большие и лучшие вещи.

Вы не "приковыляете” себя. Ты становишься сотрудником. Вы можете поменять работу позже.

Никогда ни с кем не работайте и думайте о себе, как о застрявшем там или застрявшем в ловушке.

Опять же, я должен спросить, почему этот человек делает это ?

Я работал в паршивых местах, и это может быть довольно жалко, но я не застрял там и я ушел в свое время по своему выбору.

Почему этот человек не ушел ? И что остановит вас от этого ?

Каждый трудовой договор (а в некоторых странах это закон) позволяет вам идти своим путем с минимальным или нулевым уведомлением, если ничего не получается. Нет никаких правовых проблем. Нужен предлог для Вашего следующего собеседования ? Попробуйте “мой доктор сказал, что у меня может быть аллергия на духи коллеги”. Не запирайтесь в душевном состоянии “Я должен придерживаться этого”, вот что я говорю.

Что делать ?

Как на собеседовании ?

Как на ощупь, кроме этого таинственного письма ?

Возьмите и посмотрите, как все пройдет.

Вы можете предложить встретиться лицом к лицу с человеком, который связался с вами, и получить лучшее представление о том, что происходит, но это все равно одна сторона истории. Это может быть правильным поступком, потому что если это самозванец, то вы должны связаться с настоящим человеком и дать ему понять, что кто-то подделывает его личность.

Обратите внимание, что этот ответ основан на том, что электронная почта на самом деле исходит от менеджера, а не подделана/подделана любой другой третьей стороной.

и сколько акций я должен поставить этот совет менеджера?

Этот менеджер (предполагая, что электронная почта может быть доказана от него), очевидно, имеет повестку дня, но, к сожалению, вы не знаете, является ли то, что он сказал вам правду, чтобы спасти вас, или ложь, чтобы заставить вас отказаться от процесса найма на работу. Насколько вы знаете, он может быть лучшим другом со следующим кандидатом в очереди и пытается получить работу для своего друга.

Каковы мои этические обязательства здесь,

Как отметил комментарий @barbecue, я испортил разницу между Этикой и Нравственностью1. У тебя нет этических обязательств, так как ты еще не принял эту позицию. То, что у тебя есть, это моральный выбор. Однако это не меняет моего ответа.

Одна вещь, которую вы знаете, это то, что этот менеджер активно пытается подорвать процесс найма компаний. Лично я бы сообщил HR о том, что произошло, независимо от того, принимаете вы эту работу или нет, так как я считаю, что с моральной точки зрения это “правильный” поступок. Возможно, вы могли бы сделать это, не называя имени менеджера - и, следовательно, уменьшить чувство вины в его вызове.

Но я также чувствую, что эти действия менеджеров являются своего рода предупреждающим знаком, который указывает на внутренний конфликт внутри компании. Но, как я уже говорил, на данный момент вы не знаете, что такое конфликт на самом деле. Так что решение о принятии решения о работе остается за вами.

• *

1. Смотрите Ethics vs. Morals для сравнения между этими двумя

Сколько акций я должен вложить в совет этого человека?

Никаких в практическом плане. Это недовольный сотрудник, и вы понятия не имеете, что у него на уме. Возможно, ему понравился другой кандидат на вашу должность, и он хочет, чтобы вы отказались от него. Возможно, он говорит правду в том виде, в каком видит ее (но он все еще работает там? И поднялся достаточно высоко, чтобы пройти собеседование?).

В любом случае, это должно быть принято во внимание, но не должно влиять на ваше решение. В вашем контракте будет указана ваша защита и льготы, а не не недовольный сотрудник.

Этически вы еще не работаете там, вы не обязаны сообщать об этом в компанию и не имеете на это никаких оснований. Так что не надо.

Я бы посмотрел на это с точки зрения того, что этот интервьюер выигрывает от раскрытия того, кто отправил электронное письмо? Вы упомянули, что у них было запоминающееся имя, так что вы легко смогли идентифицировать предполагаемого отправителя/интервьюера. Если бы вы были на их месте и действительно хотели кого-то отговорить, вы бы раскрыли свою личность, кроме как “Я один из тех, с кем вы брали интервью на днях”? Я не вижу никаких преимуществ в раскрытии его личности, и много недостатков. Это говорит о том, что кто-то пытается саботировать предполагаемого отправителя/интервьюера, с собственными причинами, чтобы отговорить вас от работы.

Если бы это был я, я думаю, что я бы скинул электронную почту и взял бы работу. Я все еще не уверен, доложил бы я об этом инциденте своему менеджеру по найму, так как есть хороший шанс, что кто-то выдает себя за отправителя/интервьюера, так что в лучшем случае знайте, что среди них есть диверсант, но не кто. Они, вероятно, были бы благодарны узнать, но я не уверен, что это ваша ответственность.

Если новая работа не сработала, ну, вы искали работу, когда нашли эту, и в целом гораздо проще найти новую работу, когда вы уже ее получили.