Нередко задают вопросы об истории заработной платы, так как они пытаются оценить ожидания. Я думаю, что это совершенно незрелый, британский, не очень продуманный подход, но у меня такое ощущение, что какое-то время это было настолько обычным делом, что люди делают это, потому что они не знают лучше и не слишком много думают об этом. Или, возможно, они прочитали блог, в котором говорится, что все крутые ребята спрашивают об истории заработной платы, и это достаточно хорошо для них. Однако, я не думаю, что когда-либо слышал, чтобы кто-то запрашивал зарплату. По моему опыту это было просто пустым местом, чтобы заполнить раздел “История вакансий”.
Как было упомянуто, по крайней мере, в одном другом ответе, вы, наверное, не должны были фальсифицировать информацию в первую очередь. Но это не значит, что на данном этапе вам нужно отменить процесс. Это возможность провести хорошую дискуссию с руководителем инженерного отдела, чтобы либо улучшить ситуацию, либо, по крайней мере, понять, что это не то место для вас.
я бы, конечно, отказался предоставить им какую-либо зарплатную ведомость или платежную квитанцию, или какую-либо документацию в качестве “доказательства”. Дело в том, что у них есть работа, которую нужно выполнить, и для компании это стоит определенной суммы денег (в небольшом диапазоне, конечно). Ваша способность выполнить свою часть договора (т.е. я предоставляю рабочую силу на определенную сумму компенсации) не зависит от того, сколько денег вы заработали в прошлом. Либо вы можете выполнять эту работу, либо нет.
Итак, вам нужно обсудить этот запрос с руководителем инженерного отдела (а не по электронной почте; это должно быть обсуждение в режиме реального времени, желательно лично, или, по крайней мере, по телефону). Вам нужно объяснить, что вы не собираетесь предоставлять зарплатную ведомость, потому что они не должны были запрашивать ее в первую очередь по адресу **. Вам следует спросить его, какое отношение эта информация имеет к данному процессу. И если этот человек продолжает настаивать на этом, то если вы можете сделать это в небоевом порядке, спросите его, как, если предлагаемая им зарплата может измениться в зависимости от фактора, который не имеет отношения к самой работе, то может ли предлагаемая зарплата также измениться в зависимости от вашего пола, возраста, расы и т.д.? Это также факторы, которые не имеют отношения к вашей способности выполнять эту работу, и если они будут субъективны на одном уровне, можете ли вы поверить, что они не являются субъективными на этих других уровнях? И если этот начальник инженерного отдела говорит, что это сложное требование, чтобы Вы предоставили это доказательство, то Вы можете вежливо отменить процесс собеседования, объясняя, что такое требование указывает Вам, что это не компания, которая стремится справедливо относиться к своим сотрудникам, и что если так работает процесс собеседования, то Вы не убеждены, что когда придет время Вашего годового обзора, Вас будут оценивать на основании того, что Вы на самом деле сделали, а не на основании какого-то другого произвольного фактора(-ов).
** Поскольку вы уже ответили на их вопрос о предыдущей зарплате, вам, возможно, придется рассуждать о предоставлении “неточной” информации из-за того, что вы знаете, как она будет использована, и не хотите, чтобы ранее вам недоплачивали, чтобы снова получить заниженную зарплату. Вы можете объяснить, что часть причин, по которым вы ищете новую должность, связана с недоплатой, и поэтому вы предоставили им сумму, которую вы должны были заплатить. And, если они готовы заплатить X, если вы можете доказать, что вы делаете Y, то они должны быть готовы заплатить X период, конец.Of.Discussion! Конечно, вы, возможно, имеете дело с людьми, которые имеют узкое/взрослое мировоззрение, которые сами могут чувствовать себя “обманутыми”, чтобы дать кому-то огромную прибавку к зарплате (в этом случае, вы действительно хотите работать на этих людей?). Или, наоборот, вы можете иметь дело с людьми, которые имеют хорошую голову на плечах и понимают, что платить людям то, чего они стоят, помогает, когда дело доходит до удержания сотрудников. Не говоря уже о том, что в тех случаях, когда человеку платят то, что стоит его работа, это приводит к значительному повышению его зарплаты в связи с тем, что ему ранее не платили, что он с большой долей вероятности придет с очень позитивным отношением, получит много работы, и оценит компанию достаточно, чтобы остаться на некоторое время. Однако, учитывая, что они просят о зарплате, скорее всего, это первый. Но в этом обсуждении нет ничего плохого ;-).
Я сам был в этой ситуации. Я проработал 7 или 8 лет в стартапах, каждый из которых был моим соучредителем, поэтому мне платили меньше всего, так как всем работникам приходилось предлагать рыночную зарплату. Заполнениеиз истории зарплат (довольно несправедливо) поставит меня в очень невыгодное положение. Так что я просто оставил эти коробки на заявлении пустыми, и если компания сильно переживала по этому поводу, они могли бы попросить, иначе они могли бы проигнорировать это. Однажды я проходил собеседование в компании, где в связи с недавним приобретением HR-персонала не было в городе, и поэтому вице-президент по инженерным вопросам взял на себя эту часть процесса собеседования. Этот человек попросил мою предыдущую зарплату. Я спросил: “Как это относится к делу? Разве вы не должны платить мне, сколько стоит эта работа?”. На что этот человек ответил: “Это важно, потому что если бы вы заработали намного больше, чем нужно для этой должности, то вы бы не согласились на снижение зарплаты”. А если бы вы заработали намного меньше, чем вам положено на этой должности, то { something__stupid\that\I\cannot_ Remember }“. Их рассуждения были сильно искажены по обоим пунктам. Люди часто принимают сокращения зарплаты по разным причинам, и именно кандидат, а не потенциальный работодатель, решает, приемлемо ли сокращение зарплаты или нет.